Краткий отчет по практике на основе индивидуального задания

Скачать демоверсию
Тип: Отчет по практике
Автор: Практиканту.Ру
Количество страниц: 20
Год сдачи: 16.11.2021
Раздел: Экономические | Маркетинг, реклама

Содержание отчета:

Краткий отчет по практике на основе индивидуального задания

Оглавление

Введение 3
1. Общая характеристика организации 4
2. Анализ результатов практики 8
3. Рекомендации по результатам практики 12
Заключения 18
Список литературы 20

?

Выдержка из отчета:

Введение

Целью практики является овладение профессиональной деятельностью и соответствующими профессиональными компетенциями; закрепление и углубление знаний, полученных в процессе теоретического обучения; приобретение необходимых умений, навыков и опыта практической работы.
Задачами практики выступают:
- систематизация, конкретизация, обобщение и закрепление теоретических знаний на основе изучения опыта работы конкретной организации;
- приобретение навыков и умений в области профессиональной деятельности;
- овладение необходимым набором общих и профессиональных компетенций.
?
1. Общая характеристика организации

ООО «Алькор и Ко» является головной компанией группы Л’Этуаль. Основная деятельность группы компаний Л’Этуаль - розничная торговля парфюмерно-косметической продукцией. На сегодняшний день группа владеет самой большой розничной сетью парфюмерно-косметических магазинов в России работающая под брендами ЛЭтуаль и Sephora. По состоянию на конец октября 2006 года в нее входят 262 работающих магазина, из которых 104 расположены в Москве и Подмосковье, 25 - в Санкт-Петербурге и 133 - в других регионах России. Сеть представлена в 58 городах (не считая городов Московской области). Компания специализируется на косметике и парфюмерии класса люкс, массовые марки составляют лишь около 1% от общего объема выручки. Среди партнеров сети такие фирмы, как: Сhristian Dior, Chanel Lancom, Burberry, Davidoff, Sisley, Chopard, Kenzo, Estee Lauder, Clinique, YSL, Matis, Fendi, Gucci, Clarins и многие другие.
На рисунке 1 показан аппарат управления персоналом.
Можно выделить основные аспекты, служащие обеспечению эффективности работы и отбора кадров в ООО «АЛЬКОР И КО»:
1) формирование и понимание целей организации;
2) организация структуры эффективного управления, которое позволяет предоставить достижение цели;
3) кадровое планирование, исходящее поставленных целей.
.............................................
Скачать демоверсию
Похожие отчеты: