Отчет по практике. Компания Бармаркет

Отчет по практике. Компания Бармаркет

1. Общая организационная характеристика Профильной организации - объекта практики
1.1. Общая информация о действующих организационных структурах коммерческих предприятий
1.2. Организационная структура организации
1.3. Организационная структура бухгалтерии
1.4. Функции и задачи бухгалтерии
1.5. Типовые функциональные обязанности работников бухгалтерии
2. Сбор информации об объекте практики и анализ содержания данных источников
2.1. Ознакомление с организацией бухгалтерского учета
2.2. Составление проекта учетной политики организации
2.3. Составление графика документооборота в виде схемы
2.4. Формирование рабочего плана счетов организации
2.5. Классификация счетов бухгалтерского учета по экономическому содержанию, назначению и структуре
3. Экспериментально-практическая работа. Приобретение необходимых умений и практического опыта работы по специальности в рамках освоения вида деятельности ВД 5. Выполнение работ по одной или нескольким профессиям рабочих, должностям служащих – 20336 Бухгалтер
3.1. Составление бухгалтерских проводок в журнале регистрации хозяйственных операций по совершаемым на предприятии - объекте практики фактам хозяйственной жизни
3.2. Расчет производственной себестоимости готовой продукции, выпущенной из производства на склад (выполненных работ, оказанных услуг)
3.3. Определение финансового результата от продажи продукции (выполненных работ, оказанных услуг)
3.4. Составление первичных и налоговых документов
3.5. Составление шахматной, оборотно-сальдовой ведомостей по синтетическим и аналитическим счетам, баланса и отчета о финансовых результатах
4. Заключение. Обработка и анализ полученной информации об объекте практики
4.1. Выводы по результатам проведенного анализа данных сформированной бухгалтерской отчетности
4.2. Рекомендации по улучшению финансового состояния организации

Порядок организации бухгалтерского учета

Ответственность за организацию бухгалтерского учета несет главный бухгалтер
В организации создана бухгалтерия, возглавляемая главным бухгалтером
На предприятии используется следующее программное обеспечение:
- 1С: Предприятие.
- 1С: бухгалтерия 8.3.
- СБИС.
...........................................................................................................................................................................
Нормативно-правовая база
Согласно статье 4 Федерального закона от 06.12.2011 N 402-ФЗ О бухгалтерском учете (далее - Закон N 402-ФЗ), законодательство Российской Федерации о бухгалтерском учете состоит из:
- названного Закона N 402-ФЗ,
- других федеральных законов,
- принятых в соответствии с ними нормативных правовых актов.
К документам в области регулирования бухгалтерского учета в соответствии с частью первой статьи 21 Закона N 402-ФЗ относятся:
- федеральные стандарты бухгалтерского учета, федеральные стандарты бухгалтерского учета государственных финансов (далее при совместном упоминании - федеральные стандарты);
- отраслевые стандарты бухгалтерского учета, отраслевые стандарты бухгалтерского учета государственных финансов (далее при совместном упоминании - отраслевые стандарты);
- нормативные акты Центрального банка Российской Федерации, предусмотренные частью 6 статьи 21 Закона N 402-ФЗ;
- рекомендации в области бухгалтерского учета;
- стандарты экономического субъекта.
.....................................................................................................................................................
Выводы по результатам прохождения практики
Практика проводилась в ООО «Бармаркет», расположенного по адресу: г. Рязань, ул. Радищева, 42, оф. 205. Организация ведет свою деятельность с 23.03.2017

.........................................................................................................................................................................

Рекомендации по улучшению финансового состояния организации – объекта практики
Для улучшения управления финансового состояния ООО «Бармаркет»» рекомендуется применять систему управления затратами по средней стоимости т.к. цена на услуги предприятия колеблется в зависимости от сезона, спроса покупателей, а также экономической ситуации в целом.
Для повышения эффективности управления затратами необходимо провести следующие мероприятия:
- выбрать надежного поставщика для своевременной доставки расходных материалов;
- улучшить систему складирования продукции.
.....................................................................................................................................................................