Отчет по преддипломной практике в строительной организации

Отчет по преддипломной практике в строительной организации

Анализ видов деятельности, организационной структуры и основных документов, регламентирующих деятельность организации, кадровой и управленческой документации

Строительная компания «Силич» – это коммерческая организация, организационно-правовой формой которой, согласно действующему законодательству РФ, является общество с ограниченной ответственностью. Компания учреждена в 2008 году. Основные виды деятельности ООО «Силич»:
? строительство тоннелей
? строительство мостов
? выполнение работ по капитальному строительству объектов;
? строительство транспортных развязок;
? осуществление ремонта объектов любой категории сложности «под ключ»;
? осуществление функций субподрядчика.
Условия работы предприятия предполагают четко сформированную организационную структуру, которая определяется требованиями и рекомендациями в области отраслевого законодательства (Рисунок 1).

Рисунок 1. Организационная структура управления ООО «Строительная компания «Силич»

Свою деятельность предприятие осуществляет на основе учредительных документов: Устава, Свидетельство о постановке на налоговый учет, Свидетельство о внесении Единый реестр предприятий, а также Налогового кодекса, Гражданского кодекса, Трудового кодекса, и ряда отраслевых и локальных нормативно-правовых актов.
В ООО «Силич» ведется вся обязательная документация предусмотренная законодательством РФ. Это свидетельствует о высоком уровне нормативно-правового обеспечения.
……………………………………………..

Анализ видов деятельности, организационной структуры и основных документов, регламентирующих деятельность организации, кадровой и управленческой документации

Строительная компания «Силич» – это коммерческая организация, организационно-правовой формой которой, согласно действующему законодательству РФ, является общество с ограниченной ответственностью. Компания учреждена в 2008 году. Основные виды деятельности ООО «Силич»:
? строительство тоннелей
? строительство мостов
? выполнение работ по капитальному строительству объектов;
? строительство транспортных развязок;
? осуществление ремонта объектов любой категории сложности «под ключ»;
..................................................................................................................................................................
Анализ внутренних и внешних факторов, влияющих на эффективность деятельности персонала организации

Работа компании – это постоянное взаимодействие с факторами внутренней и внешней среды.
К факторам внутренней среды предприятия «Силич» можно отнести:
? общее управление;
? маркетинг;
? организационная культура;
? финансовое управление;
? управление персоналом.
Внешняя среда может разделяться (достаточно условно) на микросреду и макросреду.
Многие исследователи называют их как внешняя среда прямого воздействия внешняя среда косвенного воздействия.
Микросреда – среда прямого влияния на предприятие, которую создают поставщики материально-технических ресурсов, потребители продукции (услуг) предприятия, торговые и маркетинговые посредники, конкуренты, государственные органы, финансово-кредитные учреждения, страховые компании и другие контактные аудитории.
..........................................................................................................................................................................
Анализ программ и процедур подбора и отбора персонала

На практике кадровое планирование в компании представляет собой план подбора персонала (Таблица 5).



Таблица 5
План подбора персонала
Наименование должности Количество Дата открытия вакансии Причина открытия вакансии
Программист 1С 1 февраль Внедрение и адаптация новых модулей 1С
Бухгалтер 1 сентябрь Уход в отпуск по беременности и родам работника
Прораб 1 январь Расширение рынка объемов работ

Анализируя процессы организации подбора и отбора персонала на вакантные должности в процессе работы отдела кадров компании «Силич», можно увидеть определенную последовательность в этом процессе и выделить этапность осуществления данной деятельности
...........................................................................................................................................................