Выдержка из отчета:
Введение
Производственная практика является одной из неотъемлемых частей подготовки квалифицированных специалистов всех специальностей, в том числе и «Управление персоналом». Во время прохождения практики происходит закрепление и конкретизация результатов теоретического обучения, приобретение студентами умения и навыков практической работы по избранной специальности и присваиваемой квалификации.
Основной целью производственной практики является практическое закрепление теоретических знаний, полученных в ходе обучения. Основным результатом данной работы является отчет о прохождении практики, в котором собраны все результаты деятельности студента за период прохождения практики и анализ основных показателей управления персоналом в организации.
………………………………….
2.Анализ численности и структуры персонала
Говоря о коллективе, работающем в ИП Шубина О. В., можно сказать, что состоит он из 26 человек, включая генерального директора. Если говорить о распределенности рабочих по функциям и управлениям, то мы получим следующую картину: Коммерческое управление. (6 человека, включая генерального директора), инженерное управление (6 человека), финансово – экономическое управление (4 человека), управление менеджмента проектов (3 человека), техническое управление (7 человек).
Для того чтобы охарактеризовать структуру персонала предприятия и его профессионально – квалификационный уровень воспользуемся рядом вспомогательных материалов, среди которых особо информативными оказались личные дела работников и статистика предприятия. Полученные данные были сведены в следующую таблицу
.....................................................
7. Трофимов А.Г. Работа с персоналом на предприятии / А.Г.Трофимов // Управление персоналом. – 2022. – №3. – С.15-19.
8. Хайрулина Л. Р. Управление персоналом организации: учеб. пособие / Л.Р. Хайрулина, А.И. Ковалев, О.Б. Иваненко; Омский филиал Финансового университета при Правительстве РФ. – Омск, Издательский центр КАН, 2022. – 370 с.