Отчет по преддипломной практике Управление развитием персонала на примере ЗАО Хьюлетт Паккард

Отчет по преддипломной практике Управление развитием персонала на примере ЗАО Хьюлетт Паккард

Содержание 2
Введение 3
1 Краткая характеристика ЗАО «Хьюлетт Паккард АО» 4
2 Анализ структуры организации и системы управления. Оценка финансовых показателей ЗАО «Хьюлетт Паккард АО» 7
3 Анализ и оценка численности персонала ЗАО «Хьюлетт Паккард АО» 11
4 Анализ управления и развития персонала ЗАО «Хьюлетт Паккард АО» 14
Заключение 22
Список литературы 24

Трудовые отношения работников организации регулируются законодательством о труде с учетом особенностей, установленных Уставом и Правилами внутреннего распорядка. Все работники подлежат обязательному социальному и медицинскому страхованию, для этого предприятие вносит необходимые отчисления в порядке, установленном законодательством.
Для данной организации характерна рыночная организационно-правовая модель поведения на рынке. Предприятие быстро и адекватно реагирует на рыночные регуляторы: спрос населения, на продаваемую продукцию, конъюнктуру рынка, ориентируясь на собственные ресурсы, самостоятельно прогнозирует ситуацию и принимает профилактические меры...
На предприятии действует внутрифирменное обучение, т.е. обучение на рабочем месте сотрудника. Над новым сотрудником берет шефство старший по стажу сотрудник. На протяжении месяца происходит постепенное обучение нового сотрудника. По окончанию срока обучаемый сдает квалификационный экзамен старшему сотруднику и определяется его квалификационный статус...