Содержание отчета:
Оптимизация ресурсов организаций (подразделений), связанных с материальными и нематериальными потоками на пимере 14 автобусный парк ГУП «Мосгортранс»
Введение 3
1 Описание объекта практики 4
2 Стратегическое управление предприятием 10
3 Инвестиции в объекты реального капитала предприятия 15
Заключение 20
Список литературы 21
Выдержка из отчета:
Введение
Наращивание объемов инвестиций и повышение эффективности управления инвестиционной деятельностью предприятий создают предпосылки экономическому росту. От оптимального использования инвестиций как на микро, так и на макроуровне зависит производственный потенциал промышленного предприятия (может зависеть и потенциал страны), его эффективность и отраслевая структура производства.
Экономическая эффективность означает результативность производственной деятельности, соотношение между социально-экономическими результатами и затратами живого и овеществленного труда, ресурсами, выражающими достигнутый уровень развития производительных сил и степень их использования.
Целью прохождения практики является приобретение профессиональных навыков и компетенций, а так же опыта самостоятельной профессиональной деятельности в 14-м автобусном парке филиала ГУП «Мосгортранс».
……….
1 Описание объекта практики
14-й автобусный парк филиал ГУП «Мосгортранс» построен в Очаково в 1976 г. для обслуживания 400 автобусов ЛиАЗ-677 и открыт 20 декабря 1976 г. Первым автобусным маршрутом, на который вышли машины парка, стал маршрут № 226 (платформа «Очаково» — Научный проезд). К середине января 1977 г. в парке было уже 129 автобусов, которые обслуживали три маршрута. К октябрю 1977 г. количество автобусных маршрутов парка увеличилось до десяти, в инвентаре парка было 234 автобуса при ежедневном выходе 190 машин.
Сегодня парк обслуживает 38 маршрутов Западного административного округа города Москвы. В парке насчитывается более 300 единиц подвижного состава и более 40 единиц спецтехники.
Основной вид деятельности парка — перевозка пассажиров наземным городским транспортом. Кроме этого парк предоставляет транспортные услуги по заказам организаций и физических лиц.
В настоящее время 14-й автобусный парк — это динамично развивающееся предприятие, оснащенное современным оборудованием, вычислительной техникой и программным обеспечением. Высокие технологии внедрены во все сферы деятельности — от ремонта подвижного состава до управления финансами.
…………
2 Стратегическое управление предприятием
Развитие общественного транспорта может быть осуществлено не только с помощью закупок нового оборудования и подвижного состава, но и с помощью грамотного использования ресурсов.
В 14-м автобусный парке филиал ГУП «Мосгортранс» направляют усилия на разработку программы реорганизации подобного вида в области общественного транспорта, как крупных городских образований, а так же элементов транспортного процесса.
Цели 14-го автобусного парка филиала ГУП «Мосгортранс»:
- повысить рентабельность ГУП «Мосгортранс»;
- повысить качество выполняемых услуг;
- повысить общественное мнение.
Рассмотрим преимущества 14-го автобусного парка ГУП «Мосгортранс»:
- наличие специальных подразделений, которые обеспечивают маршруты остановками, обслуживают линии движения и анализируют пассажиропоток:
- создание гибкого графика перевозок за счет аналитического центра;
- удобное расположение маршрутов, что позволяет быстро и вовремя добраться в нужное место;
- билетная программа, которая позволяет экономить на стоимости проезда. Льготники имеют право бесплатного проезда.
……….
Список литературы
1. Абарина Е.В. Реструктуризация промышленных предприятий на основе реинжиниринга бизнес-процессов: Дисс. канд. экон. наук. Воронеж, 2009.-212 с.
2. Абдикеев Н.М., Данько Т.П., Ильдеменов C.B., Киселев А.Д. Реинжиниринг бизнес-процессов. М.: Эксмо, 2011. — 592 с.
3. Алимова Н.К. Процессный подход революция в управлении? // Стандарты и качество, 2012. - № 5. — С. 10-14.