отчет по преддипломной практике на тему: Стратегические и тактические планы в системе менеджмента. на примере ООО'Леруа Мерлен Восток' г. Москва.

Скачать демоверсию
Тип: Отчет по практике
Автор: Практиканту.Ру
Количество страниц: 42
Год сдачи: 21.10.2013
Раздел: Экономические | Менеджмент, управление персоналом

Содержание отчета:

отчет по преддипломной практике на тему: Стратегические и тактические планы в системе менеджмента. на примере ООО'Леруа Мерлен Восток' г. Москва.

Введение 3
1. Характеристика организации ОООЛеруа Мерлен Восток г. Москва 4
2. Характеристика деятельности в ОООЛеруа Мерлен Восток 8
Заключение 20
Список использованных источников 21

Выдержка из отчета:

Эти бренды различны по концепции и формату, но успешно дополняют друг друга на базе единых ценностей и общей цели — помочь каждому создать дом своей мечты.
GROUPE ADEO занимает 2-е место в Европе и 4-е место в мире по объе-мам продаж, включает в себя магазины DIY различных форматов (гипермарке-ты, средние и малые магазины, дискаунтеры) в Греции, Бразилии, Франции, Италии, Польше, Португалии, Испании, России, Китае, Турции, Румынии и Ук-раине.
ОООЛеруа Мерлен Восток предлагает своим клиентам большой выбор качественных товаров, доступные большинству покупателей цены и высокий уровень обслуживания. Во всех магазинах представлен широкий ассортимент товаров по пяти основным направлениям: дом, интерьер, строительные мате-риалы, ремонт и сад.
ОООЛеруа Мерлен Восток предлагает самые низкие цены на рынке на товары, на проекты и в каждом сегменте гаммы для каждого магазина:
- цены постоянны
— не используется промо
— компания не является ориентирами по ценам, компания диктует рынок на глобальном и местном уровне
- магазины автономны в определении своей розничной цены для того, чтобы адаптироваться к реалиям своих потребителей.
Маркетинговая стратегия - определение нашего ценового позициониро-вания.
Составляющие определения Розничных Цен:
1. Реальное знание себестоимости нетто - помогает определению реко-мендованных розничных цен
2. Классификация клиентов и их потребностей по предлагаемым уровням цен
3. Отслеживание конкурентов по их ценовым изменениям
4. Определение приоритетов развития гамм сердца и стратегических то-варных групп...
ООО «Леруа Мерлен Восток» — это российское подразделение Leroy Merlin, одной из ведущих европейских сетей магазинов для дома. Leroy Merlin входит в группу компаний Adeo, которая объединяет более 300 магазинов в 10 странах мира.
Основные принципы стратегии развития ОООЛеруа Мерлен Восток
- Четкое понимание нужд клиентов
- Удобное расположение магазинов для покупателей
- Грамотно разработанная концепция обслуживания клиентов
- Активное развитие во всех регионах Российской Федерации
- Рассмотрение новых городов для дальнейшего развития – 26 магазинов в 17 городах России.
Скачать демоверсию
Похожие отчеты: