Отчет по преддипломной практике

Тип: Отчет по практике
Автор: Практиканту.Ру
Вуз (город): Москва
Количество страниц: 23
Год сдачи: 20.09.2012

Содержание:

Отчет по преддипломной практике

Содержание
I.Общая часть 3
1.Организационно-правовая форма 3
2.Время создания и продолжительность функционирования 3
3.Направления деятельности 3
4.Характер производимых товаров и услуг. Основные поставщики ресурсов и покупатели продукции 3
5.Масштабы организации (малое, среднее, крупное предприятие) 4
6.Ресурсы фирмы (численность работников, производственные площади мощности, основные фонды) 4
7.Результаты деятельности: оборот фирмы, выручка, рентабельность и др. 5
II. Специальная часть 7
1.Организационная структура управления 7
1.1.Тип организационной структуры, ее особенности и характеристики 7
1.2.Основные службы организации, их взаимосвязь и роль в организации 8
1.3.Функции основных служб, выявление их особенностей, дублирования, а также отсутствие функций, необходимых для эффективного управления организацией 9
2.Функции экономических служб организации 10
2.1.Состав экономических служб, взаимосвязи между ними 10
2.2.Правомерность и целесообразность распределения функций, полнота их учета; противоречия и несогласованности в распределении функций между экономическими службами 10
2.3.Эффективность взаимодействия экономических служб 11
3.Информационные потоки 11
3.1.Основные потоки экономической информации 11
3.2.Уровень стандартизации экономической информации, ее достаточности и востребованности экономическими службами 11
3.3.Перечень необходимой, но отсутствующей информации, формы ее предоставления 12
III. Производственный менеджмент 13
1.Производственная деятельность и производственная структура предприятия 13
1.1.Характер производства (массовый, серийный, единичный) 13
1.2.Элементы производственного процесса 13
1.3.Организация производственного процесса 13
2.Производственная программа организации 13
2.1.Производственная мощность и объемы продукции (работ, услуг) 13
2.2.Характеристика продукции (качество, упаковка, издержки, цена, рентабельность) 13
2.3.Конкурентные преимущества продукции 14
3.Технология 14
3.1.Технологический процесс изготовления продукции 14
3.2.Длительность производственного цикла изготовления продукции 15
3.3.Характеристика используемой технологии, уровень ее прогрессивности 15
4.Ресурсное обеспечение организации 15
4.1.Кадровый потенциал, его характеристики, обеспеченность кадрами 15
4.2.Информация, организация информационных потоков 17
4.3.Производственное оборудование, его характеристики 17
5.Материально-техническое обеспечение организации 18
5.1.Материальные потоки и их классификация 18
5.2.Система материально-технического снабжения, организационная структура служб материально-технического снабжения 18
5.3.Потребность организации в материальных ресурсах 18
5.4.Система складирования 18
Приложения …………………………… …………………………………………………..……………20

Раздел Экономические:Менеджмент, управление персоналом

Выдержка:

3.Направления деятельности

ООО «Квинта» предлагает широкий спектр услуг по организации развлекательных мероприятий: от аренды сцен и подиумов до аренды генератора дыма и проката звука. Однако специализация фирмы – световые шоу.
Компания обеспечивает театральный или концертный свет, любые световые эффекты с применением современного оборудования – автоматы фирмы для световых эффектов отвечают высочайшим критериям качества, а специалисты отличаются профессионализмом и креативным подходом к работе. .........
2.Функции экономических служб организации
2.1.Состав экономических служб, взаимосвязи между ними

На рассматриваемом предприятии имеются 2 экономические службы: ПЭО и бухгалтерия.
Бухгалтерия занимается ведением учета ООО «Квинта» и составлением отчетности.
На основании информации, предоставленной бухгалтерией, ПЭО занимается составлением планов развития предприятия, определяет экономические показатели его развития.
..........


Аналогичные отчеты:
Способы оплаты
card
Оплата картой
webmoney
Webmoney
qiwi
Qiwi
yandex
Yandex.Money
sberbank
Сбербанк