Отчет по производственной практике в организации ООО «Евро декор и К»

Скачать демоверсию
Тип: Отчет по практике
Автор: Практиканту.Ру
Количество страниц: 46
Год сдачи: 07.09.2011
Раздел: Экономические | Логистика

Содержание отчета:

Отчет по производственной практике в организации ООО «Евро декор и К»

1. ОБЩИЙ ОРГАНИЗАЦИОННО-УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ АНАЛИЗ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ООО «ЕВРО ДЕКОР И К» 4
1.1. Краткая историческая справка 4
1.2. Устав организации 5
1.3. Структура управления организацией 6
1.4. Эколого-экономическое состояние организации 9
1.5. Социально-экономические вопросы базы практики 10
2. ИДЕНТИФИКАЦИЯ И АНАЛИЗ ДЕЙСТВУЮЩЕЙ ЛОГИСТИЧЕСКОЙ СИСТЕМЫ ОРГАНИЗАЦИИ 13
2.1. Объекты микрологистической системы организации 13
2.2. Субъекты микрологистической системы 15
2.3. Анализ бизнес-процессов подразделения управления сбытом 16
2.4. Анализ кадрового состава отдела логистики 19
3. ИДЕНТИФИКАЦИЯ И АНАЛИЗ ЛОГИСТИЧЕСКОЙ ЦЕПИ ПОСТАВОК ОРГАНИЗАЦИИ 21
3.1. Идентификация и анализ звеньев логистической цепи поставок организации 21
3.2. Анализ схемы взаимодействия звеньев логистической цепи по видам потоков 22
4. АНАЛИЗ ФОРМИРОВАНИЯ И РАСПРЕДЕЛЕНИЯ ИЗДЕРЖЕК В ЛОГИСТИЧЕСКОЙ ЦЕПИ ПОСТАВОК 24
5. АНАЛИЗ РАСПРЕДЕЛЕНИЯ РИСКОВ МЕЖДУ УЧАСТНИКАМИ ЦЕПИ ПОСТАВОК 27
6. ПРИНЦИПЫ И МЕТОДЫ ВЫБОРА ВИДОВ ТРАНСПОРТА ПОТРЕБИТЕЛЯМИ ТРАНСПОРТНЫХ УСЛУГ 30
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 41
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 43
ДНЕВНИК ПРАКТИКИ 45

Выдержка из отчета:

ВВЕДЕНИЕ

Данная производственная практика проходила в организации ООО «Евро декор и К».
Немаловажным в работе организации сегодня является качество логистического обслуживания, то есть удовлетворение потребностей потребителей, выраженное в надлежащем выполнении заказов, отсутствии ошибок, эффективном предоставлении услуг и постоянном стремлении к повышению уровня обслуживания, соответствии уровня обслуживания стандартам потребителя, условиям договора или обычно предъявляемым требованиям к качеству обслуживания.
Производственная практика имеет целью закрепление и углубление знаний, полученных в процессе теоретического обучения, приобретение необходимых умений, навыков и опыта практической работы по специальности.
Задачами данной производственной практики являются:
? приобретение опыта организационной, правовой и психологической работы на должности помощника экономиста в планово-финансовом отделе в целях развития навыков самостоятельной работы по решению различных задач;
? развитие экономической культуры, как важнейшего условия успешного решения задач будущей профессиональной деятельности;
....................................
ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Логистика снабжения - комплекс взаимосвязанных операций по управлению материальными потоками в процессе обеспечения организации материальными ресурсами и услугами.
Основной целью закупочной логистики является удовлетворение потребностей производства в материалах с максимально возможной экономической эффективностью.
При этом следует помнить, что новая система хозяйствования характеризуется:
• свободой выбора партнера/контрагента по закупке товаров;
• множественностью источников закупки (поставщиков);
• равноправием партнеров;
• возросшей ролью договоров, контрактов на поставку товаров;
• саморегулированием процессов поставки товаров;
• свободой ценообразования;
• конкуренцией поставщиков и покупателей;
• экономической ответственностью сторон;
• инициативой, самостоятельностью и предприимчивостью продавца и покупателя.
Объект логистики снабжения - поток материальных ресурсов и услуг, циркулирующий в функциональном цикле снабжения.
Потребляемые материальные ресурсы на предприятиях можно разделить на основные и вспомогательные. К основным относятся:
• сырьевые материалы, не прошедшие первичной обработки;
• исходные материалы, прошедшие небольшую степень обработки, и предварительно смонтированные детали, составляющие значительную часть конечного продукта (т. е. полуфабрикаты).
Вспомогательные материалы занимают обычно небольшую часть в составе конечного продукта.
В ходе данной практики было рассмотрено построение логистической системы на предприятии ООО «Евро декор и К». Предприятие занимается оптовой продажей обоев. Отгрузка идет с 3 складов-магазинов. Предприятие достаточно небольшое, однако имеет отдельно выделенный отдел логистики с подотделами.

..................................
Скачать демоверсию
Похожие отчеты: