SWOT-анализ как система оценки конкурентоспособности предприятия

SWOT-анализ как система оценки конкурентоспособности предприятия

Введение 3
1 Общая характеристика ООО Техстрой-XXI век 4
2 Организация маркетинговой деятельности в ООО «Техстрой-XXI век» 7
3 Основные финансовые результаты ООО «Техстрой-XXI век» 10
за 2008-2009 годы 10
4 Анализ внешней среды организации 12
4.1 PEST-анализ 12
4.2 Оценка «пяти» сил М.Портера 15
5 Анализ внутренней среды организации 18
Список литературы 25

Базой практики является ООО Техстрой-XXI век.
Целью прохождения производственной практики является закрепление теоретических знаний, полученных за время обучения в университете, а так же формирование профессиональных умений.
За время прохождения практики необходимо решить следующие задачи:
- закрепить теоретические знания;
- изучить сферу деятельности предприятия, ее организационно-правовую форму , структуру управления и организации маркетинга;
- изучить методику проведения SWOT-анализа;
- провести SWOT-анализ является ООО Техстрой-XXI век.
Тема исследования SWOT-анализ как система оценки конкурентоспособности предприятия является актуальной, так как для того чтобы быть конкурентоспособным предприятие должно быть осведомлено обо всех изменениях на рынке. Анализ продуктового портфеля, а так же формирования маркетинговой стратегии должны происходить с учетом стратегических перспектив. В связи с этим процесс разработки маркетинговой стратегии подразумевает прохождения ряда этапов. На первом этапе проводится анализ внешней среды (PEST-анализ). На следующем этапе проводится SWOT-анализ, который представляет собой простой и доступный способ интегрирования внешней и внутренней среды.