Содержание отчета:
Отчет по практике на примере ЗАО «СММ» + презентация
Введение 7
1. Ознакомление с нормативной документацией организации ЗАО «СММ», изучение и описание структуры организационно-управленческой деятельности. 8
2. Анализ процессов организации, проектная деятельность, типовой проект, описание все этапов проекта. 16
3. Определение для каждого этапа критических показателей, влияющих на успех проекта. 23
4. Разработка системы показателей для оценки качества управления проектами в организации. 24
5. Оценка эффективности применения новой системы показателей качества управления. 26
Заключение 29
Список использованных источников 30
Приложения……………………………………………………………………...31
Выдержка из отчета:
Введение
Производственная практика проходила в период с 03.09.2024 по 30.09.2024 г.г.
Объектом прохождения производственной практики является организация ЗАО «СММ».
Реализация практики, как компонента образовательной программы, осуществляется в форме практической подготовки путем непосредственного выполнения обучающимися определенных видов работ, связанных с будущей профессиональной деятельностью.
Целью производственной практики является закрепление и углубление теоретической подготовки и профессиональных знаний магистрантов, приобретение ими общекультурных и профессиональных компетенций, а также опыта самостоятельной профессиональной деятельности в области проектного менеджмента и управления качеством, овладение необходимыми профессиональными компетенциями по избранному направлению магистерской подготовки.
…………………………….
2. Анализ процессов организации, проектная деятельность, типовой проект, описание все этапов проекта
ЗАО «СММ» занимается комплексной деятельностью, охватывающей все этапы жизненного цикла тяжелого грузоподъемного оборудования. Каждый из этих этапов требует внимания к как внутренним, так и внешним факторам. Они могут оказать значительное влияние на успех проекта.
Производственный цикл компании включает в себя:
1. Проектирование.
Для расчетов прочности и местной устойчивости металлических конструкций в ЗАО «СММ» применяют лицензионное программное обеспечение Ansys, признанного мирового лидера в области автоматизации расчетов.
2. Изготовление металлоконструкций и механизмов
Металлоконструкции и механизмы изготавливаются на собственном производственном комплексе «СММ-Тяжмаш».
3. Изготовление электрооборудования Электрооборудование собирается на собственном производственном комплексе «СММ-Электро»
4. Монтажные работы Специалистами «СММ» выполняются работы по монтажу повышенной сложности, а также строительно-монтажные работы, требующие тщательной проработки проекта работ и длительной подготовки
.................................................
5. Рудь, А. С. / Эффективность управления проектами: показатели и методы. — М.: КНОРУС, 2021. — 350 с.
6. Шведов, А. И. / Качество в управлении проектами: подходы и методы. — М.: Олимп-Бизнес, 2022. — 300 с.