Содержание отчета:
Технологическая (проектно-технологическая) практика
Профиль/специализация: Бухгалтерский учёт, анализ и аудит
Кейс-задача № 1
Описание ситуации:
Вы работаете в крупной компании. В рамках Ваших функций Вам необходимо подготовить исходные данные для составления отчета о деятельности компании. В этих целях, базируясь на общедоступной информации об исследуемой организации (официальный сайт, данные статистической отчетности), на документах, находящимися в открытом доступе, а также на финансовой и бухгалтерской отчетности организации:
Содержание задания:
Опишите:
1.1. Официальное название организации - объекта исследования ВКР.
1.2. Организационно-правовую форму организации - объекта исследования ВКР.
1.3. Вид (виды) экономической деятельности (с кодами ОКВЭД).
1.4. Организационную структуру организации - объекта исследования ВКР, краткую историческую справку о развитии организации.
1.5. Анализ организационно-экономических показателей организации.
1.6. Отраслевую специфику, ассортимент выпускаемой продукции и оказываемых услуг, поставщиков и клиентов.
Кейс-задача № 2
Описание ситуации:
Вы работаете в крупной компании. В рамках Ваших функций Вам необходимо подготовить исходные данные для составления отчета о деятельности компании. В этих целях, базируясь на общедоступной информации об исследуемой организации (официальный сайт, данные статистической отчетности), на документах, находящимися в открытом доступе, а также на финансовой и бухгалтерской отчетности организации:
Содержание задания:
Проведите и опишите:
2.1. анализ организации финансовой деятельности организации - объекта исследования ВКР;
2.2. анализ структуры финансовой службы и выполняемые ею функции, схемы документооборота и системы внутреннего контроля;
2.3. анализ финансовой отчетности, оценку эффективности деятельности организации, причины отклонения отдельных показателей от предыдущего или среднеотраслевого уровня.
Кейс-задача № 3
Вы работаете в крупной компании. В рамках Ваших функций Вам необходимо подготовить исходные данные для составления отчета о деятельности компании. В этих целях, базируясь на общедоступной информации об исследуемой организации (официальный сайт, данные статистической отчетности), на документах, находящимися в открытом доступе, а также на финансовой и бухгалтерской отчетности организации:
Содержание задания:
Рассмотрите и опишите методику исчисления основных финансовых показателей организации - объекта исследования ВКР, виды и содержание перспективного, текущего и оперативного планов, порядок и технику разработки системы бюджетов, их взаимосвязи, осуществления контроля и мониторинга выполнения плановых показателей
Выдержка из отчета:
Государственное унитарное предприятие «Мосгортранс» зарегистрировано 10 сентября 1992 г. В настоящее время предприятие является монополистом г. Москвы. Учредителем предприятия с 6 сентября 2022 г. является Субъект РФ – г. Москва. ОГРН 1037739376223, ИНН 7705002602, КПП 774301001, ОКПО 03324424.
Генеральным директором с 21.10.2021 г. является Асаул Николай Анатольевич.
Организационно-правовая форма – Государственные унитарные предприятия субъектов Российской Федерации.
Юридический адрес – 125195, г. Москва, вн. тер. г. муниципальный округ Левобережный, Ленинградское шоссе, д. 59
ГУП «Мосгортранс» ? основной оператор системы наземного городского пассажирского транспорта Москвы. В настоящее время ГУП «Мосгортранс» обслуживает свыше 530 автобусных, 85 троллейбусных и 38 трамвайных маршрутов, на которых в «час пик» работает почти 5,8 тысяч единиц подвижного состава. Суммарная протяженность транспортной сети составляет более 2 тысяч километров. Автобусами, троллейбусами и трамваями осуществляется за сутки свыше 100 тыс. производственных рейсов и перевозится более 5,5 миллионов пассажиров. Ежедневно на линиях работают 6,5 тыс. автобусов, трамваев, троллейбусов и электробусов. Парк ГУП «Мосгортранс» постоянно обновляется: приобретается современный подвижной состав, приспособленный для людей с ограниченными физическими возможностями. Новые автомобили имеют низкий пол, оснащены системой кондиционирования, системами видеонаблюдения и спутниковой навигации.
.......
ГУП «Мосгортранс» возглавляет Генеральный директор Асаул Николай Анатольевич, учредителем является с 6 сентября 2022 г. Субъект РФ г. Москва. К компетенции Генерального директора относятся все вопросы руководства текущей деятельностью компании (за исключением вопросов, отнесенных к компетенции Общего собрания акционеров или Совета директоров), в том числе представление интересов компании, совершение сделок от имени компании, подписание финансовых документов, утверждение штатов и заключение трудовых договоров, утверждение структуры компании, утверждение внутренних документов, регулирующих вопросы текущей деятельности компании, а также исполнение иных функций, определенных Уставом ГУП «Мосгортранс».
При осуществлении экономической деятельности ГУП «Мосгортранс» значимым является организация работы финансовой службы, структура которой укрупненно представлена на рисунке 2.
Из рисунка 2 видно, что финансовая служба ГУП «Мосгортранс» включает в себя работу трех основных направлений – Бухгалтерская служба, Планово-экономическое направление, и Финансовое направление.
.......
В итоге стратегия устойчивого развития компании ГУП «Мосгортранс» является комплексной и многогранным подходом к управлению бизнесом, который позволяет компании добиваться успешных результатов в долгосрочной перспективе, учитывая при этом интересы общества и окружающей среды.
ГУП «Мосгортранс» придает большое значение инновациям и развитию новых технологий. Для этого она ведет активную научно-исследовательскую деятельность, сотрудничает с ведущими университетами и научными центрами, инвестирует в развитие перспективных направлений, таких как цифровизация, технологии водородной энергетики и др.
Стратегия устойчивого развития компании ГУП «Мосгортранс» не является статичной и постоянно совершенствуется. Компания анализирует результаты своей деятельности и корректирует свои стратегические цели и задачи, чтобы быть в лидирующих позициях в отрасли и оставаться ответственной и устойчивой компанией в глобальном масштабе.