Отчет по практике Организация 'ООО Южный кофе'

Отчет по практике Организация 'ООО Южный кофе'

Общая организационная характеристика предприятия сферы (розничной/ оптовой) торговли
II. Исследовательско-аналитическая часть. Сбор информации об объекте практики и анализ содержания источников
2.1. Анализ рынка товаров и услуг торгового предприятия
2.2. Выявление потребностей (спроса) на товары и определение соответствующих типов маркетинга
2.3. Анализ реализации маркетинговых мероприятий в соответствии с конъюнктурой рынка
III. Проектно-экспериментальная часть. Экспериментально-практическая работа. Приобретение необходимых умений и практического опыта работы по специальности в рамках освоения вида деятельности ВД 2. Организация и проведение экономической и маркетинговой деятельности
3.1. Проведение рекламных акций, кампаний, других маркетинговых коммуникаций
3.2. Характеристика процедуры оформления финансовых документов и отчетов
3.3. Характеристика процедуры проведения денежных расчетов с покупателями
3.4. Характеристика процедуры расчета основных налогов
3.5. Анализ показателей финансово-хозяйственной деятельности торговой (сбытовой) организации
IV. Заключение

Общая организационная характеристика коммерческого предприятия сферы обращения
Полное наименование организации: ОБЩЕСТВО С ОГРАНИЧЕННОЙ ОТВЕТСТВЕННОСТЬЮ «ЮЖНЫЙ КОФЕ»
ИНН: 7801723460
КПП: 780101001
ОГРН: 1237800057318
Место нахождения: 199004, г. Санкт-Петербург, линия 7-я В. О., 62,литера а корп. 2, помещ. 28Н оф. /раб.место 1/1
Вид деятельности: Деятельность по осуществлению торговли через автоматы (код по ОКВЭД 47.99.2)
Статус организации: коммерческая, действующая
Организационно-правовая форма: Общества с ограниченной ответственностью (код 12300 по ОКОПФ)
Организация ОБЩЕСТВО С ОГРАНИЧЕННОЙ ОТВЕТСТВЕННОСТЬЮ «ЮЖНЫЙ КОФЕ» зарегистрирована в едином государственном реестре юридических лиц 1 год назад 17 мая 2023 года
..........................................................................................................


Организационная структура коммерческого предприятия сферы обращения
Линейно-функциональная структура управления — это структура, которая состоит из:
линейных подразделений, осуществляющих основную работу в организации;
специализированных обслуживающих функциональных подразделений.
Линейные звенья принимают решения, а функциональные подразделения информируют и помогают линейному руководителю в разработке конкретных вопросов и подготовке соответствующих решений.
Преимущества линейно-функциональной структуры управления:
быстрое осуществление действий по распоряжениям и указаниям, отдающимся вышестоящими руководителями нижестоящим;
рациональное сочетание линейных и функциональных взаимосвязей;
стабильность полномочий и ответственности за персоналом;
единство и чёткость распорядительства;
........................................................................................................
Обзор основных направлений деятельности коммерческого предприятия. Анализ основных и дополнительных услуг, оказываемых в торговом предприятии
Основной вид деятельности организации: Деятельность по осуществлению торговли через автоматы (код по ОКВЭД 47.99.2).
Дополнительные виды деятельности по ОКВЭД:
28.29 Производство прочих машин и оборудования общего назначения, не включенного в другие группировки
33.12 Ремонт машин и оборудования
45.20 Техническое обслуживание и ремонт автотранспортных средств
47.11 Торговля розничная преимущественно пищевыми продуктами, включая напитки, и табачными изделиями в неспециализированных магазинах
47.29.39 Торговля розничная прочими пищевыми продуктами в специализированных магазинах, не включенными в другие группировки.
....................................................................................