Организация труда, материальное и моральное поощрение персонала на предприятии

Организация труда, материальное и моральное поощрение персонала на предприятии

Введение 3
1 Организационая характеристика 4
2 Экономическая характеристика 7
3 Организация труда в ООО «Техно...» 9
4 Характеристика материального и морального поощрения персонала ООО «Техно...» 12
5 Стратегия развития предприятия 16
Заключение 19
Список использованной литературы 21
Приложение 1 23

Местом прохождения практики выбрано коммерческое предприятие общество с ограниченной ответственностью «Техно...». Объём времени прохождения практики составляет 160 часов.
Цель производственной практики – закрепить полученные теоретические знания; получить конкретное представление о конкретном рабочем месте; собрать и систематизировать информация, необходимую для выполнения выпускной бакалаврской работы.
В процессе прохождения производственной практики должны быть решены задачи:
- закрепить полученные теоретические данные по специальным профессиональным дисциплинам;
- приобрести опыт анализа состояния системы управления в действующей организации;
- получить навыки принятия конкретных управленческих решений по реальным производственным и управленческим процессам.
Во время производственной практики должны быть выполнены следующие виды работ:
- составлена организационно-экономическая характеристика ООО «Техноград»;
- проанализирована эффективность хозяйственной деятельности предприятия;
- изучена система организации труда, материального и морального поощрения.
Источниками данных для формирования показателей, по которым проводится исследование, являются бухгалтерская, финансовая и статистическая отчётность ООО «Техноград», а также Устав, Должностные инструкции и другие организационные и текущие документы.