Экономическая практика ООО ОГО

Скачать демоверсию
Тип: Отчет по практике
Автор: Практиканту.Ру
Количество страниц: 25
Год сдачи: 10.04.2009
Раздел: Экономические | Менеджмент, управление персоналом

Содержание отчета:

Экономическая практика ООО ОГО

Введение 3
1 Общая характеристика ООО «ОГО» 5
2 Ситуационный анализ ООО «Ого» 6
3 Мероприятия по совершенствованию деятельности ООО «ОГО» 24
Список литературы 28

Выдержка из отчета:

Целью практики является применение навыков использования теоретических знаний по управленческим и экономическим дисциплинам для ситуационного анализа на предприятии ООО «ОГО», которое является провайдером услуг Интернет.
Задачи практики:
- ознакомиться со стратегией, тактикой, средствами, методами поведения ООО «ОГО» на рынке;
- проанализировать экономические цели предприятия, его внутреннюю среду, реальные возможности (производственные, интеллектуальные, финансовые и материальные), их связи с внешней и внутренней средой, с требованиями рынка и внешних потребителей.
Ситуационный анализ представляет собой «моментальную фотографию» деятельности предприятия, фирмы, концерна и др., её отношений с рыночными партнерами, положения на рынке.
Проблемы экономической устойчивости предприятий вызваны тем, что обычно осуществляемые в изменяющихся условиях оперативные меры позволяют на короткое время удерживать состояние предприятия стабильным, но не меняют ситуации кардинально. То есть они связаны, с одной стороны, с недостаточным видением перспектив развития предприятия, с другой – с узостью применяемого подхода к диагностированию существующего положения и прогнозированию изменения внешних факторов.
Имеющиеся проблемы могут быть в значительной степени решены посредством формирования механизма управления экономической устойчивостью, действующего на основе методологии системного и ситуационного анализа. Обеспечение экономической устойчивости потребует от предприятий прогнозирования и всестороннего учета требований рынка, действий конкурентов, поставщиков, состояния макроэкономической среды ведения бизнеса, т.е. организации управления на основе стратегического подхода.
Такой подход позволит предприятиям принимать во внимание факторы внешней и внутренней среды и разрабатывать комплексные меры, учитывающие долгосрочные стратегические цели дальнейшего устойчивого развития предприятия.
Скачать демоверсию
Похожие отчеты: