Антикризисное управление компанией (анализ, методы, оценка эффективности)

Скачать демоверсию
Тип: Отчет по практике
Автор: Практиканту.Ру
Количество страниц: 38
Год сдачи: 20.10.2021
Раздел: Экономические | Антикризисное управление / менеджмент

Содержание отчета:

Антикризисное управление компанией (анализ, методы, оценка эффективности)

Содержание

Введение 3
1. Финансово-хозяйственная характеристика компании ПАО «Аэрофлот», отраслевые особенности, конкурентная среда 5
2. Анализ влияния внешних и внутренних факторов на эффективность финансово-экономической деятельности компании 15
3. Оценки эффективности антикризисной политики компании и методов противодействия негативным факторам 24
Заключение 35
Список использованной литературы 37
Приложения 39

Выдержка из отчета:


Данная работа является отчетом пройденной производственной практики «Практика по получению профессиональных умений и опыта профессиональной деятельности (в том числе технологическая практика)» в ООО «НПО «Ратибор-С» в должности помощника финансового менеджера в период с 16.09.2021 г. по 11.11.2021 г.
Цель данной работы – обобщить и систематизировать результаты ведения антикризисной политики в компании ПАО «Аэрофлот» на основе полученных профессиональных умений и опыта профессиональной деятельности и технологий поиска, сбора и анализа информации на месте практики.
…………………………………………………..

1. Финансово-хозяйственная характеристика компании ПАО «Аэрофлот», отраслевые особенности, конкурентная среда

Наименование «Аэрофлот» во времена существования СССР относилось к большей части отечественной гражданской авиации с большим числом государственных авиапредприятий и авиаучреждений, до 1964 г. находившихся под руководством Главного Управления Гражданского Воздушного Флота, а потом в ведении Министерства гражданской авиации страны.
После распада Советского Союза компания «Аэрофлот» носила единый характер.
В 1992 г. отечественное государственно-частное авиационно-транспортное предприятие «Аэрофлот» было образовано из одного из государственных советских предприятий, функционировавших под одноименным брендом, оказывавшего услуги по осуществлению полётов на коммерческой основе на внутренних и международных воздушных линиях.
И в результате в новое российское время именно оно начало владеть правами на одноимённую торговую марку. Сегодня полным наименованием рассматриваемой в ходе данного исследования компании является следующее – Публичное Акционерное Общество «Аэрофлот – российские авиалинии». В сокращённом виде – это ПАО «Аэрофлот» – это отечественная государственно-частная компания.
Сегодня исследуемая компания выполняет внутренние и международные рейсы из аэропортов «Шереметьево» и «Красноярск», одновременно с этим являющихся хабами.
Начиная с апреля 2006 г., ПАО «Аэрофлот» стало полноправным членом авиаальянса «SkyTeam».
Примечание автора: «SkyTeam» является вторым по своему размеру альянсом после «Star Alliance», учрежденного 22.06.2000 г. Он соединяет 19 авиационных компаний, работающих на 4-х континентах.
.....................................................................................
Скачать демоверсию
Похожие отчеты: