Отчет по производственной практике в торгой компании

Скачать демоверсию
Тип: Отчет по практике
Автор: Практиканту.Ру
Количество страниц: 32
Год сдачи: 23.07.2021
Раздел: Экономические | Финансы, деньги, кредит

Содержание отчета:

Отчет по производственной практике в торгой компании

Содержание
Введение 4
1 Описание организационной и производственной структуры предприятия 5
2 Описание функций и задач финансово-экономической службы организации 9
3 Анализ основных экономических показателей деятельности организации 12
4 Описание существующих методов и способов управленческого учета затрат на предприятии 23
5 Описание существующей методики калькулирования себестоимости продукции (работ, услуг на предприятии) 26
Заключение 30
Список использованных источников 32

Выдержка из отчета:

Введение
Практика проводилась в компании ООО «Лидер», расположенной по адресу: г. Кемерово, пр. Комсомольский 11, пом.336.
Основной вид деятельности - торговля оптовая изделиями, применяемыми в медицинских целях.
Цель работы – закрепление теоретических знаний и умений на практике.
Задачи работы:
- Проанализировать организационную структуру компании (фирмы). Описать производственную и организационную структуру компании. Ознакомиться с номенклатурой продукции (работ, услуг).
.....................................................................................................................................................
1 Описание организационной и производственной структуры предприятия
Практика проводилась в компании ООО «Лидер», расположенной по адресу: г. Кемерово, пр. Комсомольский 11, пом.336.
Основной вид деятельности - торговля оптовая изделиями, применяемыми в медицинских целях.
ООО «Лидер» является обществом с ограниченной ответственностью и действует на основании Устава.
Организационная структура относится к линейно-функциональному типу и включает три уровня управления (рис.1). Эта структура сочетает в себе характеристики линейной структуры с единоличным руководством и функциональной структуры, где подразделения выделены в зависимости от направления деятельности и той функции, которую они реализуют. Преимущество данной структуры в том, что четко разграничены функции каждого подразделения, между подразделениями складывается эффективное взаимодействие.
.....................................................................................................................................................................................
Список использованных источников
1. Абалкин Л.И. Экономика на предприятии // Вестник РАН.2016. - С. 771-776.
2. Аверина О.И. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности. Учебник / О.И. Аверина, др. - М.: КноРус, 2016. - 430 c.
3. Аверина А.В. Анализ финансово-хозяйственной деятельности. Шпаргалка. - М.: Норматика, 2017. - 918 c.
4. Басовский Л. Е. Финансовый менеджмент: Учебник – М.: ИНФРА- 2016. –240 с.
..................................................................................................................................................................................
Скачать демоверсию
Похожие отчеты: