Выдержка из отчета:
ВВЕДЕНИЕ
Актуальность темы исследования состоит в том, что в современных экономических условиях для эффективной деятельности предприятия необходимо создать эффективную систему управления персоналом.
В настоящее время острой проблемой для предприятия является создание отделов по управлению персоналом. Управление предприятием должно больше ориентироваться на кадровую политику, которая основывается на интересах сотрудников. Для этого необходимы эффективные технологии и знания в области управления человеческими ресурсами.
.................
2. АНАЛИЗ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ НА ПРЕДПРИЯТИИ
Кадровая политика ПАО «Уралхиммаш» сформирована в соответствии со стратегией развития предприятия и определяет принципы управления персоналом через совершенствование систем подбора и адаптации новых работников, стимулирования, подготовки и повышения квалификации персонала.
Система управления персоналом на предприятии выполняет такие задачи, как:
1) привлечение сотрудников, необходимых для достижения поставленных целей организации;
2) обучение персонала с целью использования его навыков и умений в деятельности предприятия;
3) оценку участия каждого работника в достижении поставленных задач;
4) вознаграждения за труд, затрат энергии, интеллекта, которые несет персонал;
5) обеспечивает условия конкурентоспособности и долгосрочного развития ПАО «Уралхиммаш» на основе регулирования отношений между работодателем и персоналом.
Система подготовки и повышения квалификации персонала на предприятии осуществляется по следующим направлениям:
- подготовка руководителей и специалистов, осуществляющих деятельность, подконтрольную надзорным органам, по правилам охраны труда, промышленной, пожарной, экологической, атомной безопасности;
..................