Содержание отчета:
Отчет о прохождении производственной практики в магазине ЗАО Зара СНГ
Введение 5
1. Общая характеристика предприятия ЗАО «Зара СНГ» 6
1.1. История создания и становления предприятия 6
1.2. Организационная структура предприятия 8
1.3. Характеристика функций структурных подразделений предприятия 12
2. Оценка ценообразования и товарной политики ЗАО «Зара СНГ» 14
2.1. Общие принципы, стратегии и методы ценообразования на предприятии 14
2.2. Товарная политика предприятия 20
3. Ресурсное обеспечение ЗАО «Зара СНГ». Оценка товарооборота 27
3.1. Ресурсное обеспечение предприятия и оснащенность предприятия оборудованием 27
3.2. Эффективность товарооборота компании 31
4. Анализ кадрового обеспечения ЗАО «Зара СНГ» 26
4.1. Численность работников предприятия в динамике 26
4.2. Оценка трудовых ресурсов на торговом предприятии по категориям 28
4.3. Заработная плата и оценка качества труда работников предприятия 30
5. Оценка доходов и расходов ЗАО «Зара СНГ» 33
5.1. Источники образования доходов их величина и динамика 33
5.2. Оценка объема, уровня и динамики расходов 35
6. Прибыль и рентабельность деятельности ЗАО «Зара СНГ» 36
6.1. Оценка прибыли предприятия 36
6.2. Анализ показателей рентабельности торгового предприятия 40
7. Финансовые ресурсы и анализ финансово-хозяйственной деятельности ЗАО «Зара СНГ» 44
7.1. Финансовый анализ баланса предприятия 44
7.2. Оценка ликвидности и финансовой устойчивости предприятия 46
7.3. Оценка деловой активности предприятия 52
Заключение 54
Список использованной литературы 57
Приложения 58
Выдержка из отчета:
Введение
Мною была пройдена практика в магазине компании ЗАО «Зара СНГ». Основными целями производственной практики являются: закрепление, расширение и систематизация знаний, полученных при изучении специальных дисциплин, на базе практической организации; закрепление практического опыта по избранной специальности.
Цель практики - рассмотреть особенности деятельности компании ЗАО «Зара СНГ».
Для реализации поставленной цели необходимо выполнить следующие задачи:
-изучить функционирование и развитие предприятия, как системы управления;
-собрать информацию, характеризующую основные направления производственно-хозяйственной и финансовой деятельности предприятия;
-рассмотреть и обобщить информацию, связанную с внешней и внутренней средой изучаемого объекта;
-собрать и проанализировать финансовую отчетность предприятия................
1. Общая характеристика предприятия ЗАО «Зара СНГ»
1.1. История создания и становления предприятия
Под именем Zara производятся линии мужской, женской и детской одежды. Компанией Zara владеет испанский магнат Амансио Ортеге Гаона. Он также является владельцем таких брендов, как Massimо Dutti, Рull and Bear, Stradivarius и Bershka. Все эти бренды входят в корпорацию Inditeх Grоuр. В компании существует 5 направлений производства – верхняя одежда, обувь, юбки и брюки, аксессуары и косметика.
Амансио Ортега Гаона начинал как простой продавец одежды. Свой первый магазин он открыл в середине 70-х годов в Испании в городе Ла-Корунья. Одежда Zara производится быстро, и дизайнеры компании стараются успевать создавать вещи, созвучные веяниям моды и стиля. Ценовая политика Zara позволяет не повышать стоимость своих изделий, что делает продукцию этой компании демократичной и доступной массовому покупателю. Отчасти, это происходит из-за того, что фирма не выставляет свои модели на подиумах, а сразу после производства поставляет их в свои бутики.....................Успех компании Zara в Испании вывел Inditeх на международный рынок в конце 80-х. Они открыли свой первый заграничный магазин в 1988 году в городе Порто, Португалия. На следующий год Inditeх выдвинулся в США. Но успех на рынке нельзя предсказать — к началу 2000 года компания открыла только 6 магазинов в Штатах..........Начальник юридического отдела подчиняется непосредственно директору ЗАО «Зара СНГ». В его обязанности входит:
разработка или участие в разработке документов правового характера.
правовая помощь структурным подразделениям в подготовке и оформлении различного рода правовых документов.
подготовка обоснованных ответов при отклонении претензий третьих лиц.
участие в разработке и осуществлении мероприятий по укреплению договорной, финансовой и трудовой дисциплины, обеспечению сохранности имущества предприятия....................