Содержание отчета:
Отчет по производственной практики на примере ООО OCS Центр
Введение 3
1 Сведения об организации 5
2 Исследование состояния маркетинговой деятельности предприятия 12
3 Оценка уровня организации маркетинга 22
4 Анализ деятельности ООО «О-Си-ЭС Центр» 24
5 Аналитическое резюме 38
Список использованных источников 40
Выдержка из отчета:
Введение
В условиях рыночной экономики и восстановления после мирового финансового кризиса коммерческие организации России сталкиваются с рядом ранее не возникавших проблем. Часть проблем связана с растущим уровнем конкурентоспособности, появлением иностранных игроков, необходимостью выпускать новые виды товаров, оказать новые услуги и выполнять новые работы. Другая часть проблем связана с квалифицированным выбором партнера, так как этим определяется эффективность сотрудничества в будущем. Еще одна часть проблем связана с необходимостью получения кредитных ресурсов, развитием компаний в посткризисный период. Все указанные проблемы непосредственным образом связаны с выработкой стратегии развития предприятия......................
Актуальность рассматриваемой темы также связана с тем, что внедрение концепции маркетингового управления на предприятии является основополагающим процессом, обеспечивающим развитие организации. И, кроме того, от качественной и своевременно разработанной стратегии зависят среднесрочные и долгосрочные перспективы развития предприятия.
Целью прохождения практики в ООО «О-Си-ЭС Центр» является организация и оценка эффективности маркетинговой деятельности компании.
Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
- изучить организационно – методические и нормативно – технические документы для решения конкретных задач маркетинга на месте прохождения практики......................
1 Сведения об организации
ООО «ОCS Центр» является юридическим лицом и действует на основании Гражданского кодекса Российской Федерации, Федерального Закона «Об обществах с ограниченной ответственностью», а также устава.
Полное наименование организации – общество с ограниченной ответственностью «О-Си-ЭС Центр».
Сокращенное наименование организации – ООО «О-Си-ЭС Центр».
Основным видом деятельности ООО «О-Си-ЭС Центр» является оптовая торговля бытовой техникой и электроникой.
В ООО «О-Си-ЭС Центр» представлен широкий ассортимент товаров известных брендов (около 45000 наименований техники),
Миссиея ООО «О-Си-Эс Центр» является удовлетворение потребностей населения в качественной бытовой технике и электронике.
«О-Си-ЭС Центр» в 2015году ставит своей задачей продажу техники с минимальными усилиями для покупателя, а также предоставление потенциальным клиентам информации, необходимой для успешного выбора той или иной бытовой техники и электроники.
ООО «О-Си-Эс Центр» работает по всем продуктовым направлениям ИТ-рынка и рынка бытовой техники, включая компьютерную технику, телекоммуникационное, периферийное и сетевое оборудование, компоненты, СХД, инфраструктурное ПО, расходные материалы, бытовую технику, аксессуары и товары для интерактивных развлечений, всего порядка 250 линеек от ведущих мировых вендоров.................
Объектами коммерческой деятельности является всё, что подлежит купле-продаже через систему оптовой торговли.
Главная задача торгового предприятия - получение необходимой прибыли для удовлетворения социальных и экономических интересов членов трудового коллектива и интересов собственника имущества предприятия. Основными показателями, характеризующими результаты коммерческой деятельности торговых предприятий, выступают товарооборот, валовой доход, издержки обращения, прибыль и рентабельность.
Цель анализа оценочных показателей деятельности - выявление, изучение и мобилизация резервов роста доходов, прибыли, повышения рентабельности при улучшении качества обслуживания покупателей. В процессе анализа определяют динамику товарооборота, доходов, издержек , прибыли, рентабельности, измеряют влияние факторов на.....................