Содержание отчета:
Личность менеджера: структура качеств и способы усиления положительных и нейтрализации отрицательных качеств менеджера
ВЕДЕНИЕ 1
1.ОБЯЗАТЕЛЬНАЯ ЧАСТЬ 2
1.1. Общая информация о предприятии 3
1.2. Нормативно-правовая документация, регулирующая деятельность предприятия 3
1.3. Система управления предприятием 4
Проанализируем персонал ООО «ВЕРАНДА», таблица 1. 7
1.4. Структура и функции отдела маркетинга 10
1.5. Менеджмент в конкретном структурном подразделении: 12
1.6. Основная номенклатура продукции или услуг 14
2. ИНДИВИДУАЛЬНАЯ ЧАСТЬ 19
2.1. Личность менеджера: структура качеств и способы усиления положительных и нейтрализации отрицательных качеств менеджера 19
Рисунок 7 - Результаты тестирования, баллы 21
2.2.Разработка рекомендаций 21
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 24
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 25
Студент (ФИО)____________________________________________________________ 28
ВЫПОЛНЕНИЕ ПРОГРАММЫ ПРАКТИКИ 28
ПРЕДВАРИТЕЛЬНАЯ ОТМЕТКА за практику отлично_______________________ 30
Выдержка из отчета:
ВВЕДЕНИЕ
Большое значение в работе руководителя имеет не только его опыт в области управления, но и его психологические особенности, такие как: тип темперамента, эмоциональность, уровень устойчивости к стрессовым ситуациям, наличие лидерских задатков, гибкость, умение быстро ориентироваться в ситуации и своевременно принимать нужные решения.
Немаловажное значение имеют и физиологические особенности человека. Прежде всего, менеджеру по роду своей деятельности приходится решать массу вопросов и бывать, как говориться, «в разных местах в одно и то же время», поэтому ему необходимо вести активный образ жизни, иметь крепкое здоровье, крепкие нервы, чтобы быстро восстанавливаться после стрессов, иметь хорошую память и ясный ум. И, конечно же, менеджер должен отлично выглядеть, так как руководитель – это, прежде всего, лицо компании.
Так же следует отметить и то, что в работе менеджера важную роль играет отношение к нему его подчиненных, их работа. В обязанности менеджера входит не только планирование рабочего времени подчиненных и обеспечение их работой, но и налаживание благоприятного климата в коллективе, формирование доверительного отношения к ......................
1.ОБЯЗАТЕЛЬНАЯ ЧАСТЬ
1.1. Общая информация о предприятии
ООО «ВЕРАНДА» - кафе.
ООО «ВЕРАНДА» является самостоятельным хозяйствующим субъектом, созданным для производства продукции, выполнения работ и оказания услуг в целях удовлетворения общественных потребностей и получения прибыли.
Штат сотрудников кафе насчитывает 64 человека. Управление осуществляется совокупностью подразделений, специализирующихся на выполнении конкретных видов работ, где специалисты одного профиля объединены в определенные отделы.
Таким образом, общая задача управления в данной организации делится, начиная со среднего уровня по функциональному критерию. В каждом подразделении есть свой...............................