Отчет по преддипломной практике к диплому - Разработка стратегии и тактика вывода предприятия из кризиса

Отчет по преддипломной практике к диплому - Разработка стратегии и тактика вывода предприятия из кризиса

СОДЕРЖАНИЕ

ВВЕДЕНИЕ 3
1. ХАРАКТЕРИСТИКА ОБЪЕКТА ИССЛЕДОВАНИЯ 4
2. ИННОВАЦИОННАЯ ПОЛИТИКА ПРЕДПРИЯТИЯ 6
3. АНАЛИЗ ВНЕШНЕЙ СРЕДЫ 7
4. ОРГАНИЗАЦИЯ ПЛАНИРОВАНИЯ НА ПРЕДПРИЯТИИ 12
5. АНАЛИЗ ФИНАНСОВОГО СОСТОЯНИЯ 13
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 23

ВВЕДЕНИЕ

Объектом исследования является ЗАО «Фитнесстиль».
В рамках преддипломной практики будут рассмотрены следующие моменты в деятельности предприятия:
1) Изучить основные направления деятельности предприятия, выявить состав, структуру и объем оказываемых услуг.
2) Изучить организационную структуру предприятия в целом, его форму собственности…………………………………………….

1. ХАРАКТЕРИСТИКА ОБЪЕКТА ИССЛЕДОВАНИЯ

ЗАО «Фитнесстиль» - сеть современны¬х клубов для занятий фитнесом.
ЗАО «Фитнесстиль» сегодня – это индивидуал¬ьный подход к каждому клиенту, а так же уникальное¬ сочетание качества и сервиса, высокотехн-ологичного¬ оборудован¬ия и высококвал¬ифицирован¬ного персонала.
Все тренажеры в клубах данной сети предоставл¬ены лидером своего сегмента – итальянско¬й компанией TechnoGIM.
Все залы оснащены системами кондициони¬рования и обладают доста-точно¬й площадью для комфортных¬ занятий: свыше 1 000 и до 2 050 квад-ратных¬ метров.
Сеть клубов предлагает следующие виды услуг:
- фитнес-залы;
- кардио-залы;
- свыше 30 аэробных направлени¬й: силовые, танцевальн¬ые, аэробные, специальны¬е;
- зал боевых единоборст¬в;
- бассейн и линейка современны¬х занятий по аквадинами¬ке, аквааэро-би¬ке, интервальн¬ые тренировки¬ и занятия для будущих мам;
- турецкие парные и финские сауны;
- детская комната с воспитател¬ем;
- просторные¬ раздевалки¬;
- сейфовые ячейки в зоне рецепции;
- массажный кабинет;
- кулеры с холодной и горячей водой.
Структура управления предприятия представлена на рисунке 1…………………………………………….
3. АНАЛИЗ ВНЕШНЕЙ СРЕДЫ

На деятельность фирмы большое влияние оказывает развитие рынка спортивно-оздоровительных услуг. Проведем анализ его состояния и пер-спектив развития.
Российский рынок спортивно-оздоровительных услуг — один из са-мых быстрорастущих в мире, по оценкам экспертов, рост составляет 25-30% в год. По оценкам Magram Market Research, в целом рынок фитнес-услуг растет на 40%, и к 2015 году в стране должно быть уже 2,2 тыс. фитнес-клубов. Сегодня в России действует около 2,5 тыс. клубов, совокупный оборот которых на конец 2013 года Magram Market Research (MMR) оцени-вает в $700-800 млн. По данным РБК, объем рынка составляет от 800 до 1000 млн. долларов, из которых 500-700 приходится на долю Москвы, а его потенциальная емкость 2 млрд. долларов. Среднегодовой прирост составля-ет порядка 20-30% в год. Эксперты уверены, что он будет оставаться на этой отметки еще несколько лет, пока уровень проникновения не достигнет 10%. По другим оценкам, в настоящее время фитнесом в России занимаются 3 миллиона людей, в этой сфере занято 29 тысяч специалистов. 20 тысяч клу-бов и секций стали местами регулярного досуга. Годовой оборот фитнеса по всей России составляет приблизительно $ 800 млн. Более половины его приходится на Москву, где услугами фитнес-клубов пользуется около 1,5% населения. Потенциальная же емкость российского рынка – 2,5 тыс. заведений
………………………………………….

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Проведенный анализ позволяет сделать следующие выводы:
1) За анализируемый период стоимость оборотных активов возросла на 596 тыс. руб., а внеоборотных активов – на 1525 тыс. руб. из-за расши-рения деятельности предприятия Общее увеличение активов предприятия составило 2121 тыс. руб. Наибольший удельный вес в структуре активов приходится на внеоборотные активы, доля которых в динамике за три года возросла на 1,1% и составила в 2013 г. 61,8%. Это говорит о высокой им-мобилизации активов и низкой их мобильно-сти
…………………………………