Содержание отчета:
Экономическая практика в ИП «Ходосок Алла Владимировна» Календарный план. Дневник
Введение 3
1. Общее описание организации 5
2. Оценка системы управления коммерческой деятельностью организации 12
3. Оценка системы управления персоналом организации 17
4. Оценка системы управления финансами организации 25
Заключение 28
Список использованных источников и литературы 30
Приложения 32
Приложение 1. Бухгалтерский баланс ИП «Ходосок Алла Владимировна» за 2010-2012 гг. 33
Приложение 2. Отчет о прибылях и убытках ИП «Ходосок Алла Владимировна» за 2010-2011 гг. 34
Приложение 3. Отчет о прибылях и убытках ИП «Ходосок Алла Владимировна» за 2011-2012 гг. 35
Приложение 4. Календарный план прохождения производственной практики в ИП «Ходосок Алла Владимировна» 36
Приложение 5. Дневник прохождения менеджерской практики в ИП «Ходосок Алла Владимировна» 37
Приложение 6. Отзыв-характеристика руководителя учебно-ознакомительной практики, пройденной в ИП «Ходосок Алла Владимировна» 38
Выдержка из отчета:
Актуальность в написании данной работы состоит в том, что ее результаты станут информационной базой для написания отчета о прохождении менеджерской практики.
Объект исследования – ИП «Ходосок Алла Владимировна».
Предмет исследования – экономика и управление анализируемой организации.
Цель данной работы – определить особенности управления в анализируемой организации.
Задачи работы:
1) составить общее описание организации;
2) рассмотреть особенности управления коммерческой деятельностью изучаемой организации;
3) дать оценку системе управления персоналом рассматриваемой организации;
Как видно из специфики деятельности анализируемого предприятия в целом и характера взаимодействия отдельных его подразделений между собой, можно сказать, что в данной компании выстроена линейно-функциональная структура управления, что позволяет:
Согласно данным ниже представленной диаграммы, видно, что внутри компании выстроена иерархическая система управления.
Это позволяет:
1. создавать основу для стандартизации в организации;
2. более четко формулировать вопросы по функциональным обязанностям каждого сотрудника компании (организация осуществления бюджетирования и т.д.);
Менеджмент — это эффективное управление, критерии оценки качества которого меняются в зависимости от типа организации, отрасли, в которой он функционирует, его социальной значимости и многих других параметров. Таким образом, менеджмент — широкое понятие с неопределенными границами.
По итогам аналитической части настоящего исследования необходимо отметить следующее.
Рассматриваемое предприятие – ИП «Ходосок Алла Владимировна».
В течение 2010-2012 гг. у компании наблюдается увеличение его активов в сумме 128689 тыс. руб., обусловленный увеличением оборотных активов в размере 129847 тыс. руб. Кроме того, следует заметить, что величина валюты баланса за 3 года снизилась на 15,09% при незначительном увеличении доли текущих активов в ее структуре на 0,6