Содержание отчета:
О производственной практике ООО «ATIWELLBORE»
ВВЕДЕНИЕ 3
1 АНАЛИЗ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ КОМПАНИИ ООО «ATIWELLBORE» 4
1.1.Характеристика компании 4
1.2.Анализ основных экономических показателей компании 8
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ СИСТЕМЫ МЕНЕДЖМЕНТА В КОМПАНИИ 10
2.1.Кадровый состав предприятия 10
2.2.Анализ функций контроля и мотивации персонала 13
2.3.Рекомендации по совершенствованию управления в компании 28
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 31
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 32
Выдержка из отчета:
ВВЕДЕНИЕ
Место прохождения практики: ООО «ATIWELLBORE».
Должность: менеджер
Целью практики является рассмотрение деятельности компании ООО «ATIWELLBORE».
Задачи работы:
? провести анализ деятельности ООО «ATIWELLBORE»;
? рассмотреть систему управления компанией;............................................
1 АНАЛИЗ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ КОМПАНИИ ООО «ATIWELLBORE»
1.1.Характеристика компании
Цель ООО «ATIWELLBORE» - расширение рынка товаров и услуг, а также извлечение прибыли.
Вид деятельности: бурение, продажа нефтяного оборудования.
Организационная структура компании ООО «ATIWELLBORE» представлена на рисунке 1.
Организационная структура ООО «ATIWELLBORE» представляет собой комплекс взаимосвязанных бизнес-процессов обеспечивающих эффективность производственного процесса.
Все подразделения объекта взаимосвязаны между собой и объединены одной общей целью.
Организационная структура управления ООО «ATIWELLBORE» линейно-фукциональная, которая в принципе является наиболее распространенной в настоящее время.
Общее управление компанией осуществляет генеральный директор......................................................................
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ СИСТЕМЫ МЕНЕДЖМЕНТА В КОМПАНИИ
2.1.Кадровый состав предприятия
Для того чтобы охарактеризовать структуру персонала предприятия и его профессионально – квалификационный уровень воспользуемся рядом вспомогательных материалов, среди которых особо информативными оказались личные дела работников и статистика предприятия.
Таблица 3
Структура персонала по категориям
Категории персонала Периоды Отклонение
2011г. 2012г.
Чел. % Чел. % Чел. %
Административно-управленческий персонала 9 25,71% 9 24,32% 0 -1,39%
Специалисты 26 74,29% 28 75,68% 2 1,39%
Всего 35 100 37 100 2 0,00%
Для полного анализа персонала рассмотрим подробнее структуры персонала по категориям, по возрасту, по квалификации, по стажу работы. В структуре персонала можно выделить следующие категории персонала: руководители, специалисты.
Анализ структуры персонала по категориям позволяет сделать вывод о том, что основной удельный вес занимают специалисты – 75,68% к 2012 году. Численность персонала увеличилась на 2 человека.
Квалификационная структура персонала предприятия характеризует соотношение работников предприятия различного уровня образования и позволяет судить об общем уровне подготовки работников предприятия. Соотношение работников по уровню образования рассмотрено в таблице 4, квалификационные структуры за различные периоды изображены на рисунке 12.
..............................................................
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ
Законодательные и нормативные акты
1. Конституция Российской Федерации [Текст]: офиц. текст. – М.: Маркетинг, 2011. – 35,[6]с.
Учебная литература
2. Большая экономическая энциклопедия. – М. : Эксмо, 2007. – 816 с.
3. Социология: Энциклопедия (Сост. Грицанов А. А., Абушенко В. Л., Евельнин Г. М., Соколова Г. Н., Терещенко О. В.) [текст] – Мн. : Книжный дом, 2012. – 1312 с.
..............................................................