ОТЧЕТ ОБ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ ПРАКТИКЕ И ПРАКТИКЕ МЕНЕДЖМЕНТА

Скачать демоверсию
Тип: Отчет по практике
Автор: Практиканту.Ру
Количество страниц: 17
Год сдачи: 03.06.2013
Раздел: Экономические | Менеджмент, управление персоналом

Содержание отчета:

ОТЧЕТ ОБ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ ПРАКТИКЕ И ПРАКТИКЕ МЕНЕДЖМЕНТА

Содержание
Введение 3
1 Общая характеристика ООО «Интеграл». Трудовой потенциал ООО «Интеграл» 5
2 Анализ управления персоналом в организации ООО «Интеграл» в рамках стратегии управления предприятием 9
3 Выводы по результатам анализа существующей стратегии управления персоналом ООО «Интеграл» 15
Список литературы 17

Выдержка из отчета:

Введение

Оптимальное использование персонала с точки зрения управления персо-налом достигается за счёт выявления положительных и отрицательных мотивов индивидуумов и групп в организации и соответствующего стимулирования по-ложительных мотивов и «погашения» отрицательных мотивов, а также анализа таковых воздействий. Управление персоналом является неотъемлемой частью качественных систем управления (менеджмента) в концепции контроллинга. .........
1 Общая характеристика ООО «Интеграл». Трудовой потенциал ООО «Интеграл»

ООО «Интеграл» – это предприятие, осуществляющее свою деятельность на рынке розничной торговли одежды (бренд mexx). Компания использует франчайзинг (договор коммерческой концессии).
ООО «Интеграл» имеет средний потенциал трудовых ресурсов. Он скла-дывается из следующих характеристик: структуры персонала по категориям (руководители, специалисты, рабочие, служащие), образовательного состава (структуры персонала по образованию), возрастного состава, структуре по по-лу, структуре по стажу, уровня профессиональной подготовки.
..........
3 Выводы по результатам анализа существующей стратегии управления персоналом ООО «Интеграл»

Итак, в рассматриваемой организации существует определенная система мотивации трудовой деятельности. Она включает в себя перечень стимули-рующих средств, которые влияют на трудовую мотивацию работников. К ним относятся система экономических нормативов и льгот, уровень заработной пла-ты, условия и содержательность труда, отношения в коллективе, интересная ра-бота, жесткие внешние команды и внутренняя культура. .........
Скачать демоверсию
Похожие отчеты: