Содержание отчета:
Экономическая практика менеджмента на ООО 'Комбинат коммунальных предприятий'
Содержание
Введение 5
1. Общая характеристика предприятия 6
2. Организационная структура предприятия 9
3. Управление производством 9
4. Анализ управления персоналом 13
5. Экономические службы и финансовый менеджмент 17
6. Информационная система управления 25
7. Управление маркетингом 28
8. Правовое обеспечение производства 29
Заключение 31
Список литературы 33
Выдержка из отчета:
Введение
Организация – сложный организм, в котором переплетаются интересы личности и групп, стимулы и ограничения, жесткая технология и иннова-ции, безусловная дисциплина и свободное творчество, нормативные требо-вания и неформальные инициативы. Организации уверенно развиваются, когда имеют обоснованную стратегию и эффективно используют ресурсы. Они перестраиваются, когда перестают отвечать избранным целям. Не по-нимая сущности организаций и закономерностей их развития, нельзя ни управлять ими, ни эффективно использовать их потенциал, ни осваивать современные технологии их деятельности.
Организация – это сложная система, эффективность деятельности ко-торой как ее внутренними резервами, так и способностью функциониро-вать во внешней среде, адаптироваться к изменениям внешней среды. ..............................................................
1. Общая характеристика предприятия
Общество с ограниченной ответственностью «ККП» создано в соот-ветствии с Федеральным законом «Об обществах с ограниченной ответ-ственностью», Гражданским кодексом РФ.
Основной целью деятельности Общества является предоставление услуг населению и извлечение прибыли.
Основной вид деятельности Общества - бытовое обслуживание. Прио-ритетные направления деятельности бытовое обслуживание - оказание населению, промышленным и торговым предприятиям комплекса быто-вых услуг по стирке, химической чистке текстильных и меховых изделий, оказанию банных услуг.
В состав предприятия входят одна механическая прачечная и четыре бани № 1, 2, 3 и 7.
В целях анализа основных тенденций развития ООО «ККП» необхо-димо, в первую очередь, представить основные технико-экономические по-казатели деятельности предприятия за 2009-2011 гг. (таблица 1) и провести анализ его финансово-хозяйственной деятельности, оценив, таким образом, настоящее положение и перспективы развития предприятия.
По данным таблицы 2.1. видно, что деятельность ООО «ККП» за 2009-2011 гг. была прибыльной. Однако, прибыль от реализации услуг в 2011 г. существенно ниже показателей 2009 г (на 41,83 %) и 2010 г. (на 24,10 %). Это объясняется, прежде всего, резким снижением объема реали-зации в 2011г. к 2009г., а также превышением темпа роста полной себесто-имости (6,98%) над темпом роста объема реализации (7,90%) за 2011г. к 2009г..............................................................
2. Организационная структура предприятия
Организационная структура предприятия представлена на рис. 1.
Рис. 1. Организационная структура ООО «ККП»
Организационная структура управления предприятия построена по линейно-функциональному признаку. Руководит предприятием директор. На предприятии образованы следующие руководящие должности:
1) главный бухгалтер – отвечает за ведение бухгалтерского и налого-вого учета и отчетности;
.................................................................
Список литературы
1. Конституция РФ (принята на всенародном голосовании 12 декабря 1993 года) (с изменениями и дополнениями от 25.07.2003) // СПС «Кодекс».
2. Гражданский кодекс Российской Федерации. Часть I, утвержден-ная Федеральным законом от 30.11.1994 г. № 51-ФЗ (с изм. и доп.).
3. ГОСТ Р 52113-2003 «Услуги населению. Номенклатура показателей качества» (утв. постановлением Госстандарта РФ от 28 июля 2003 г. № 253-ст).
...........