Содержание отчета:
Пути повышения эффективности межхозяйственной кооперации и интеграции
СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 2
1. ОБЩАЯ ОРГАНИЗАЦИОННО-ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ОРГАНИЗАЦИИ 5
1.2. История создания и развития организации 6
1.3. Территориальное размещение. Отраслевая принадлежность 7
1.4. Организационно-правовая форма: схема, описание основных подразделений и их функций 8
1.5. Масштабы деятельности. Позиция на рынке 10
1.6. Основные виды деятельности, продукты и услуги 12
1.7 Ключевые экономические показатели деятельности 14
2. АНАЛИЗ ВНЕШНЕЙ И ВНУТРЕННЕЙ СРЕДЫ ОРГАНИЗАЦИИ В КОНТЕКСТЕ ТЕМЫ ВКР 16
2.1 Анализ ключевых факторов макросреды (PEST-анализ) наиболее релевантных для организации и темы ВКР 16
2.2 Анализ конкурентной среды (по модели 5 сил Портера или анализ ключевых конкурентов) 19
2.3 SWOT-анализ: выявление ключевых возможностей, угроз, сильных и слабых сторон 21
2.4 Анализ внутренней среды 22
3. АНАЛИЗ КЛЮЧЕВЫХ ФУНКЦИЙ И ПРОЦЕССОВ УПРАВЛЕНИЯ ОРГАНИЗАЦИЕЙ 25
3.1. Подробное описание выбранных функций/процессов. Роли и места в них своего подразделения-куратора 25
3.2. Выявленные в ходе наблюдения сильные стороны и возможные проблемы в системе управления компанией 27
3.3. Предложения по совершенствованию работы на своем участке/в подразделении 28
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 31
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ЛИТЕРАТУРНЫХ ИСТОЧНИКОВ 33
ПРИЛОЖЕНИЯ 34
Выдержка из отчета:
Актуальность прохождения практики обусловлена необходимостью изучения особенностей функционирования государственных автономных учреждений в сфере природоохраны, а также анализа их финансово-экономической деятельности. Выбор в качестве базы практики Государственного автономного учреждения «Черноморский биосферный заповедник» обусловлен его значимостью как природоохранного объекта федерального уровня и спецификой финансово-хозяйственной деятельности.
Целью преддипломной практики является комплексное изучение экономических процессов и управленческих механизмов, действующих в учреждении, а также сбор практического материала для подготовки выпускной квалификационной работы.
Задачи практики:
?Изучение организационной структуры и системы управления учреждением
.................
1. ОБЩАЯ ОРГАНИЗАЦИОННО-ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ОРГАНИЗАЦИИ
Миссия, ключевые ценности организации. История создания и развития организации (основные вехи);
Государственное автономное учреждение «Черноморский биосферный заповедник» (ГАУ «ЧБЗ») – природоохранная организация, созданная для охраны уникальных природных комплексов и биоразнообразия северного побережья Чёрного моря. По состоянию на 21 декабря 2025 года организация находится в стадии ликвидации.
Миссия заповедника – сохранение природных экосистем, редких и исчезающих видов флоры и фауны, а также поддержание экологического баланса в регионе. Заповедник выполняет следующие функции:
...................................
5.Карпова, Т. П. Управленческий учет: учебник / Т. П. Карпова. – Москва: ЮНИТИ-ДАНА, 2021. – 320 с.
6.Ковалев, В. В. Финансовый менеджмент: теория и практика / В. В. Ковалев. – Москва: Проспект, 2021. – 1080 с.
7.Савицкая, Г. В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия : учебник / Г. В. Савицкая. – Москва: ИНФРА-М, 2021. – 583 с.
8.Стоянова, Е. С. Финансовый менеджмент: теория и практика / Е. С. Стоянова. – Москва: Перспектива, 2021. – 656 с.
9.Шеремет, А. Д. Методика финансового анализа деятельности коммерческих организаций / А. Д. Шеремет, Е. В. Негашев. – Москва: ИНФРА-М, 2021. – 208 с.