Отчёт по производственной практике на примере ООО 'Карасьеозерск-сервис'

Отчёт по производственной практике на примере ООО 'Карасьеозерск-сервис'

СОДЕРЖАНИЕ

Введение 3
1 Структура предприятия, организации и технологии производства 4
2 Анализ основных функций производственных, экономических и управленческих подразделений 10
3 Изучение планирования системы предоставления услуг 13
4 Оценка номенклатуры и качества предоставляемых услуг с позиции их конкурентоспособности 16
5 Изучение материально-технического обеспечения производства 19
6 Оценка экономической и социальной эффективности производственной и управленческой деятельности 22
7 Выработка вариантов управленческих решений по совершенствованию организации производства 26
Заключение 29
Список используемых источников 31

ВВЕДЕНИЕ

Цель практики – овладение практическими навыками и умениями, их подготовка к самостоятельной профессиональной деятельности.
Для достижения поставленной цели в отчете последовательно решены следующие задачи:
? охарактеризована структура предприятия, организации и технологии производства;
? проведен анализ основных функций производственных, экономических и управленческих подразделений;
………………………………………………..

1 СТРУКТУРА ПРЕДПРИЯТИЯ, ОРГАНИЗАЦИИ И ТЕХНОЛОГИИ ПРОИЗВОДСТВА

Управляющая компания ООО «Карасьеозерск-сервис» оказывает услуги по управлению и обслуживанию жилых домов и коммерческой недвижимости с 2010 года.
На данный момент в управлении организации находится 6 жилых домов, а это более 2000 квартир.
Место нахождения организации: Свердловская обл., г. Екатеринбург, ул. Малогородская, строение 30-б.
Управляющая компания (УК) – это юридическое лицо, обеспечивающие надлежащее управление многоквартирным домом. Хозяйственная деятельность управляющих компаний регламентируется Жилищным и Гражданским кодексами РФ, финансовая – бухгалтерским и налоговым законодательством
Главной целью ООО «Карасьеозерск-сервис» является профессиональное предоставление качественных коммунальных услуг жителям.
Главный принцип работы – создание приятных условий для проживания людей в подответственных домах. Для реализации поставленной задачи сформирована динамично развивающаяся команда профессионалов, нацеленных на результат.
Основной вид деятельности (по коду ОКВЭД ред.2): 68.32 – Управление недвижимым имуществом за вознаграждение или на договорной основе.
Сфера деятельности:
1. Управление многоквартирными домами.
2. Управление коммерческой недвижимостью.
3. Согласования с ресурсоснабжающими организациями.
4. Решение проблемных вопросов в сфере ЖКХ.
5. Консалтинг.
Для достижения целей ООО «Карасьеозерск-сервис» осуществляет:
? предоставление населению жилищно-коммунальных услуг путем заключения договоров с поставщиками услуг;
? планирование и выполнение работ и услуг по содержанию и техническому обслуживанию, ремонту общего имущества многоквартирных домов;
? контроль качества предоставляемых услуг и проведение перерасчетов в случае недопоставки той или иной услуги, в соответствие с Правилами предоставления коммунальных услуг гражданам, утвержденных Постановлением правительства от 06.05.2011 №354 «О предоставлении коммунальных услуг собственникам и пользователям помещений в многоквартирных домах и жилых домов»;
? работу по начислению и сбору оплаты за жилищно-коммунальные услуги населению;
? ведение интегральной базы данных по лицевым счетам, работа с должниками;
……………………………….

СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМЫХ ИСТОЧНИКОВ

1. Абчук, В. А. Менеджмент: прикладные аспекты : учебник и практикум для вузов / В. А. Абчук, С. Ю. Трапицын, В. В. Тимченко. – 3-е изд., испр. и доп. – Москва : Издательство Юрайт, 2024. – 347 с.
2. Виханский, О. С. Менеджмент : учебник / О. С. Виханский, А. И. Наумов. – 7-е изд., перераб. и доп. – Москва : Магистр : ИНФРА-М, 2024. – 672 с.
3. Волков, О. И. Экономика предприятия : учебное пособие / О.И. Волков, В.К. Скляренко. – 2-е изд. – Москва : ИНФРА-М, 2023. – 264 с.
4. Грибов, В. Д. Основы управленческой деятельности : учебник и практикум для среднего профессионального образования / В. Д. Грибов, Г. В. Кисляков. – Москва : Издательство Юрайт, 2024. – 315 с.
5. Земскова, Е. А. Механизм управления предприятием на основе взаимодействия его функциональных составляющих / Е. А. Земскова, И. Д. Кузнецова // Российское предпринимательство. – 2019. – Т. 10, № 11. – С. 63-70.
……………………………….