Практика по получению первичных профессиональных умений и навыков

Практика по получению первичных профессиональных умений и навыков

СОДЕРЖАНИЕ


ВВЕДЕНИЕ 3
1. Общая характеристика Смоленской таможни 6
2. Анализ деятельности таможенных органов по пресечению ввоза фальсифицированных и контрафактных товаров 18
3. Анализ общих положений о таможенных платежах. Специальные, антидемпинговые, компенсационные и иные пошлины, применяемые в целях защиты внутреннего рынка 24
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 37
ПРИЛОЖЕНИЯ 39

Введение
Актуальность темы исследования. Деятельность таможенных органов является важным условием соблюдения безопасности государства. Правонарушения в таможенной сфере определяю правовыми актами и спецификой работы Федеральной таможенной службы (далее ФТС). Обеспечение эффективного контроля в таможенной сфере в современных условиях приобретает особое значение. Санкционная политика значительным образом отразилась на внешнеторговом обороте. Значительный рост правонарушений, отраженных в судебной практике по результатам 2024 года, определяют актуальность рассматриваемой проблемы. В 2024 году по линии административного производства возбуждено 146 936 дел, что почти на 6% превышает показатели 2023 года. При этом 50% дел приходится на юридических лиц. Наибольшее количество дел (85 906) возбуждено в связи с нарушениями, предусмотренными главой 16 КоАП РФ:
? по фактам недекларирования (недостоверного декларирования товаров) – 25 190 дел (ст. 16.2 КоАП РФ)
? по фактам несоблюдения запретов и ограничений – 14 464 дела (ст. 16.3 КоАП РФ)
……………………………………………………………


1. Общая характеристика Смоленской таможни

Смоленская таможня занимает значимое положение в системе таможенного контроля, демонстрируя свою способность эффективно решать сложные задачи в условиях реформирования таможенного законодательства, внедрения новых информационных технологий и модернизации таможенной службы. Регионом деятельности Смоленской таможни являетсяСмоленская область и Тверская область. Структура таможни приведена в приложении 1.
В систему внутренней документации таможенных органов включены следующие акты:
? положение о ФТС;
? положение о РТУ;
? таможенные положения;
? трудовые акты.
С помощью данных документов в таможне происходит формирование иерархии в управленческой структуре, а также определяется характер установленных взаимоотношений между сотрудниками.
В соответствии с Приказом ГТК РФ от 20 апреля 1992 года № 13522, Смоленская таможня была учреждена со штатной численностью 21 человек и охватывала территорию Смоленской области. Однако задолго до этого, начиная с сентября 1989 года, в регионе уже функционировали первые таможенные уполномоченные. Их опыт работы подчеркнул необходимость передачи части функций приграничных таможенных учреждений, а также расширения и усовершенствования внутренней таможенной службы.
Приказом ГУ ГТК от 30 июля 1990 года № 166 во Смоленской области был создан Смоленский таможенный пост, состоящий из 5 сотрудников, подчиненных центральной таможне.
С 2025 года Смоленская таможня включает в себя 13 таможенных постов:
1. Верхнеднепровский таможенный пост
2. Вяземский таможенный пост
3. Западный таможенный пост сбора и анализа информации о контроле за доставкой товаров
4. Рославльский таможенный пост
5. Ярцевский таможенный пост
6. Заднепровский таможенный пост
7. Краснинский таможенный пост
8. Лонницкий таможенный пост
9. Стабнинский таможенный пост
10. Вышневолоцкий таможенный пост
11. Кимрский таможенный пост
12. Ржевский таможенный пост
13. Тверской таможенный пост
14. ……………………………………………………………

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
1. Аржанухин С.В. Социологический неоинституциональный подход к управлению кадровым резервом организации / С.В. Аржанухин // Human Progress. - 2023. - №2. - С. 1-12.
2. Барило С.А. Анализ достижений в области цифровизации кадрового менеджмента и развития кадровых технологий современных организаций / С.А. Барило, К.А. Кураян // Столыпинский вестник. - 2023. - №3. - С. 1387-1393.
3. Белолипецкая А.Е. Цифровые компетенции персонала и их влияние на развитие кадрового менеджмента организаций / А.Е. Белолипецкая, Н.Е. Поповичева, Н.В. Варламов // Среднерусский вестник общественных наук. - 2019. - №4. - С. 56-70.
4. Бердник-Бердыченко Е.Е. Влияние коммуникационного менеджмента на кадровую и маркетинговую стратегии организаций в условиях цивилизационных преобразований / Е.Е. Бердник-Бердыченко, Ю.А. Васильцов, О.А. Саклакова, В.Л. Хамов // Вестник УМЦ. - 2023. - №1 (30). - С. 49-53.
……………………………………………………………