Содержание отчета:
Отчет по практике в ООО «ЭПУ Сервис»
СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 3
1 ОПИСАНИЕ БАЗИСНОГО СУБЪЕКТА ПИАР 4
1.1 ООО «ЭПУ Сервис»: структура, основные виды деятельности 4
1.2 Контактные и целевые аудитории ООО «ЭПУ Сервис» и каналы коммуникации
7
2 ИССЛЕДОВАНИЕ КОММУНИКАЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ООО «ЭПУ СЕРВИС
11
2.1 Методы исследования коммуникационной деятельности ООО ЭПУ Сервис
2.1.1. Наблюдение
2.1.2. Опрос/анкетирование
2.1.3. Интервью (глубинное, экспертное)
2.1.4. Контент-анализ
11
2.2 Анализ результатов исследования коммуникационной деятельности ООО «ЭПУ Сервис»
17
2.3 Рекомендательный план по оптимизации коммуникационной деятельности ООО ЭПУ «Сервис»
18
3 ОПИСАНИЕ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ В РАМКАХ ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ ПРАКТИКИ
19
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 23
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ И ЛИТЕРАТУРЫ 24
ПРИЛОЖЕНИЕ А 25
ПРИЛОЖЕНИЕ Б 26
ПРИЛОЖЕНИЕ В 27
ПРИЛОЖЕНИЕ Г 28
ПРИЛОЖЕНИЕ Д 29
ПРИЛОЖЕНИЕ Е 30
ПРИЛОЖЕНИЕ Ж 31
Выдержка из отчета:
ВВЕДЕНИЕ
Цель учебной (профессионально-ознакомительной) практики - получение первичных профессиональных умений и навыков, в том числе первичных умений и навыков научно-исследовательской деятельности; приобретение необходимых профессиональных навыков работы в сфере рекламы и связей с общественностью, овладение методами сбора материала, необходимого для написания отчета о прохождении практики.
Задачи учебной (профессионально-ознакомительной) практики:
? закрепление знаний, полученных при прохождении дисциплин «Основы интегрированных коммуникаций (рекламы и связей с общественностью)», «Теория и практика массовой информации»;
………………………………………………………
1 ОПИСАНИЕ БАЗИСНОГО СУБЪЕКТА ПИАР
1.1 ООО ЭПУ Сервис: структура, основные виды деятельности
ООО «ЭПУ Сервис» – одно из крупнейших и успешных современных российских предприятий, специализирующееся на производстве полнокомплектных УЭЦН и оказании сервисных услуг нефтегазодобывающим организациям. Предприятие образовано в 1983 году. Используя богатейший потенциал профессиональных сотрудников в области ремонта и обслуживания нефтепромыслового оборудования предприятий ТЭК, в течение более 4-х десятков лет общество «ЭПУ Сервис» успешно и непрерывно развивается, наращивая при этом своё производство.
Одним из важных направлений деятельности Общества являются научно-исследовательские и опытно-конструкторские работы (НИОКР). Высококвалифицированные специалисты Инновационно-Технологического Центра ООО «ЭПУ Сервис» осуществляют разработку как погружного, так и наземного оборудования и программного обеспечения для него.
Итоговой целью НИОКР является производство продукции, для чего в процессе научных исследований проводятся: разработка, изготовление, тестирование и проведение промысловых испытаний опытных образцов оборудования.
НИОКР на предприятии ведет к созданию и внедрению в серийное производство энергоэффективного оборудования, которое находит свое практическое применение на месторождениях Заказчиков.
Перед началом выполнения всех работ утверждается программа НИОКР, в которой подробно указана последовательность выполнения всех этапов, состав работ, их продолжительность и основные задачи. Каждая из стадий НИОКР необходима для выполнения следующего этапа, которые, в итоге, приведут к созданию энергоэффективного и конкурентоспособного оборудования.
Научно-исследовательские и опытно-конструкторские работы, осуществляемые Инновационно-Технологическим Центром ООО «ЭПУ Сервис» проводятся в соответствии с правилами и требованиями государственных стандартов Российской Федерации.
Новые разработки в этой области и поддержание высокого технического уровня выпускаемого оборудования требует значительных средств.
………………………………………………………
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ И ЛИТЕРАТУРЫ
1. Андреева А.Д. Технология бизнеса: маркетинг: Учеб. пособие. - М.: ИНФРА-М, 2020. – С. 20
2. Архипова Н.Ю., Воронина Т.С. Сущность и этапы развития электронной экономики // Экономика и социум (электронный журнал). - 2020. - №2 (15). – С. 42-44
3. Белоновский С. Метод фокус-групп. 1-е изд. - М.: Магистр, 2021. – 256 с.
4. Бузин, В.Н. Медиапланирование. Теория и практика. – М.: Юнити-Дана, 2024. – 493 с.
5. Котлер Ф. Основы маркетинга. – М.:Вилямс, 2025. – 752 с.
6. Пономарева Л. В. Стратегический менеджмент: учебник. - М.: университетский учебник, 2022. - 234 с.
………………………………………………………