Содержание отчета:
Производственная практика «Организация коммерческой деятельности»
Содержание
I. Общая организационная характеристика предприятия сферы (розничной/ оптовой) торговли 9
II. Исследовательско-аналитическая часть. Сбор информации об объекте практики и анализ содержания источников 11
2.1. Участие в установлении контактов с поставщиками и деловыми партнерами и в организации договорной работы 11
2.2. Анализ системы подготовки организации к добровольной
сертификации 12
2.3. Анализ материально-технической базы торгового предприятия 13
2.4. Анализ приемки товаров по количеству и качеству и ее документального оформления 14
2.5. Анализ влияния факторов внешней и внутренней среды торгового предприятия на возникновение коммерческих рисков 16
III. Проектно-экспериментальная часть. Экспериментально-практическая работа. Приобретение необходимых умений и практического опыта работы по специальности в рамках освоения вида деятельности ВД 1. Организация и управление торгово-сбытовой деятельностью 20
3.1. Анализ и оценка торгово-технологических операций по организации хранения товарных запасов, подготовке товаров к продаже, их выкладке и реализации 20
3.2. Характеристика основных и дополнительных услуг, оказываемых в торговом предприятии 24
3.3. Оценка складских операций, принципов и условий размещения и хранения товарных запасов на складе 25
3.4. Эксплуатация торгово-технологического оборудования 27
3.5. Анализ статистических величин в коммерческой деятельности на основе использования основных методов и приемов статистики для решения практических задач 28
IV. Заключение 32
Список литературы 33
Выдержка из отчета:
I. Общая организационная характеристика предприятия сферы (розничной/ оптовой) торговли
Организация общество с ограниченной ответственностью «Торговый Дом «Петротрал» зарегистрирована в едином государственном реестре юридических лиц 18 сентября 2019.
Полное наименование организации: общество с ограниченной ответственностью «Торговый дом «Петротрал»
ИНН: 4707042309
КПП: 470701001
ОГРН: 1194704022677
Место нахождения: 188472, обл. Ленинградская, р-н Кингисеппский, п. Усть-Луга, кв-л Ленрыба, 2А, оф. 306
Вид деятельности: Торговля оптовая рыбой, ракообразными и моллюсками, консервами и пресервами из рыбы и морепродуктов (код по ОКВЭД 46.38.1)
Статус организации: коммерческая, действующая
Организационно-правовая форма: Общества с ограниченной ответственностью (код 12300 по ОКОПФ)
В 2023 году среднесписочная численность работников ООО ТД ПЕТРОТРАЛ составила 20 человек. Это на 1 человека больше, чем в 2022 году.
………………………………………
II. Исследовательско-аналитическая часть. Сбор информации об объекте практики и анализ содержания источников
2.1. Участие в установлении контактов с поставщиками и деловыми партнерами и в организации договорной работы
Эффективное деловое общение позволяет не только улучшить командное взаимодействие внутри коллектива, но и наладить взаимовыгодное сотрудничество с партнёрами, клиентами и поставщиками. Основными методами делового общения в данных процессах являются устные и письменные коммуникации, переговоры, деловая переписка, а также использование современных цифровых технологий для обмена информацией.
Устное деловое общение включает такие формы, как совещания, презентации и личные встречи, которые обеспечивают оперативность и возможность обсуждения деталей в реальном времени. Для повышения эффективности важны навыки активного слушания, аргументации и умения задавать точные вопросы. Письменное же общение - например, составление коммерческих предложений, договоров и отчетов - служит закреплением ключевых договорённостей и обеспечивает юридическую прозрачность взаимодействий.
Помимо традиционных подходов, всё чаще применяются цифровые инструменты, такие как видеоконференции, мессенджеры и CRM-системы, которые автоматизируют рутинные процессы и улучшают координацию между участниками торгово-сбытовой цепочки. Использование методов психологического влияния, таких как грамотное управление возражениями и построение доверительных отношений, позволяет снизить бизнес-риски и повысить лояльность партнёров.
………………………………………
Список литературы
1. Барышникова Н.А. Экономика организации: Учебник для СПО /Н.А. Барышникова, Т.А. Матеуш, М.Г. Миронов – 2-е изд. перераб. и доп. – М.: Юрайт, 2020 – 191 с.
2. Дашков, Л. П. Организация и управление коммерческой деятельностью : учебник / Л. П. Дашков, О. В. Памбухчиянц. - 6-е изд. - Москва : Дашков и К°, 2023 - 398 с.
3. Каманина Р. В. Выявление и анализ проблем стратегического развития потенциала торгового предприятия / Р. В. Каманина, А. М. Чернухин // Проблемы теории и практики управления. - 2020. - № 1. - С. 94-102.
4. Каманина Р. В. Выявление и анализ проблем стратегического развития потенциала торгового предприятия / Р. В. Каманина, А. М. Чернухин // Проблемы теории и практики управления. - 2020. - № 1. - С. 94-102.
5. Каманина Р. В. Выявление и анализ проблем стратегического развития потенциала торгового предприятия / Р. В. Каманина, А. М. Чернухин // Проблемы теории и практики управления. - 2020. - № 1. - С. 94-102.
………………………………………