Отчет по практике в формате кейс-задач

Отчет по практике в формате кейс-задач

Кейс-задача № 1
Составить список вопросов для проведения интервью действующих предпринимателей, находящихся на стадии создания бизнеса.
Проведите интервью с предпринимателями, соберите 10 кейсов о выполнении предпринимателями профессионально-трудовых функций на стадии создания бизнеса
Кейс-задача № 2
На основании интервью с действующими предпринимателями, сбора информации с сайта компании и в иных открытых источниках. Выявите и опишите профессионально-трудовые функции предпринимателей на стадии создания бизнеса.
Проанализируйте профессионально-трудовых функции предпринимателя на стадии создания бизнеса.
Кейс-задача № 3
Обоснуйте и сформулируйте предложения по оптимизации (повышении эффективности) выполнения ими профессионально-трудовые функций на стадии создания бизнеса.
Кейс-задача № 4
Проанализировать собранные кейсы. Выявить ключевую проблемную зону в каждом (на стадии создания бизнеса).
Кейс-задача № 5
Предложите решение (решения) для выявленных проблемных зон каждой из исследуемых бизнес – единиц (на стадии создания бизнеса)

Вот список вопросов, которые могут быть полезны для проведения интервью с действующими предпринимателями на стадии создания бизнеса. Эти вопросы помогут понять их мотивацию, проблемы, с которыми они сталкиваются, и общие взгляды на предпринимательство.
Вопросы о бизнес-идее и мотивации:
Как возникла идея вашего бизнеса? Что вас вдохновило на ее реализацию?
Какие проблемы или потребности на рынке вы стремитесь решить своим продуктом или услугой?
Как вы опишите свою целевую аудиторию? Почему вы выбрали именно эту группу?
Вопросы о планировании и стратегии:
Есть ли у вас бизнес-план? Если да, насколько он изменился с момента его создания?
Какие ключевые шаги вы планируете предпринять для запуска своего бизнеса?
Кто ваши основные конкуренты и как вы планируете выделяться на их фоне?
Вопросы о финансах:
Как вы планируете финансировать свой бизнес на начальном этапе?
Какие источники финансирования вы рассматривали (собственные средства, кредиты, инвестиции и т.д.)?
Как вы будете управлять своими финансовыми потоками?
Вопросы о командной работе:
Существует ли у вас команда? Если да, то, как вы подбирали своих сотрудников?
Какие качества вы ищете в членах вашей команды?
Каковы основные роли членов вашей команды и как они взаимодействуют друг с другом?
Вопросы о маркетинге и продажах:
Какие маркетинговые стратегии вы планируете использовать для привлечения клиентов?
Как вы будете собирать обратную связь от ваших клиентов и какие изменения готовы внести на ее основе?
Какие каналы продаж вы планируете использовать (онлайн, оффлайн, смешанные)?
Вопросы о вызовах и рисках:
С какими основными вызовами вы столкнулись на начальных этапах создания бизнеса?
Как вы планируете справляться с возможными рисками и неопределенностями?
Есть ли у вас резервный план на случай, если изначальная идея не сработает?
Вопросы о будущем и развитии:
Какие цели вы ставите перед собой на ближайшие 1-3 года?
Как вы видите развитие своего бизнеса в долгосрочной перспективе?
Какие новые возможности или рынки вы хотели бы исследовать в будущем?
Личностные вопросы:
Что для вас значит быть предпринимателем?
Каковы ваши личные качества и навыки, которые помогают вам в бизнесе?
Какие книги, ресурсы или люди оказали на вас наибольшее влияние как на предпринимателя?
Эти вопросы не только помогут вам получить полезную информацию о предпринимателе и его бизнесе, но и создадут атмосферу открытого и продуктивного диалога.