Содержание отчета:
Производственная преддипломная практика в ПАО «Магаданэнерго»
Содержание
Введение 3
1 Характеристика деятельности предприятия 4
Таблица 1 7
Матрица SWOT компании ПАО «Магаданэнерго» 7
2 Анализ финансового состояния 8
3 Задания, подтверждающие освоение профессиональных компетенций 15
Заключение 23
Список использованных источников 24
Приложение 1 25
Выдержка из отчета:
Введение
Целью производственной практики (преддипломной) в рамках требований ФГОС СПО является: углубление первоначального практического опыта обучающегося, развитие общих и профессиональных компетенций, проверку его готовности к самостоятельной трудовой деятельности, а также на подготовку к дипломной работе в организациях различных организационно-правовых форм.
Задачи практики:
1) приобретение более глубоких профессиональных навыков, необходимых при решении конкретных профессиональных задач, установленных образовательным стандартом по специальности 38.02.03 Операционная деятельность в логистике.
..............................................................................................
1 Характеристика деятельности предприятия
Восточные электрические сети – крупнейший сетевой филиал ПАО «Магаданэнерго». Предприятие вносит значительный вклад в стабильное энергоснабжение потребителей Магаданской области: снабжает электроэнергией три административных района Колымы – Ягоднинский, Среднеканский и Омсукчанский, а также, получая напрямую энергию от Колымской ГЭС, передает ее другим сетевым филиалам акционерного общества. Зона обслуживания составляет 75 тыс.кв.км.
Каналы распределения электроэнергии являются одним из важнейших элементов инфраструктуры, обеспечивающих надежную и качественную поставку электроэнергии потребителям. Компания ПАО Магаданэнерго филиал «Восточные электрические сети» не исключение. В данном разделе будет проведен анализ каналов распределения ПАО Магаданэнерго филиал «Восточные электрические сети», что позволит выявить основные проблемы и предложить возможные решения.
......................................................................................................
Список использованных источников
1 Аакер Д. А. Стратегическоерыночноеуправление- СПб.;Мн.: Питер, 2020. - 544 с.
2 Ансофф И. Стратегический менеджмент. – СПб: Питер, 2020. – 344 с.
3 Армстронг Г., Котлер Ф. Основы маркетинга- М.: Вильямс, 2019. – 752 с.
4 Балабанова Л.В., Холод В.В. Маркетинговое управление конкурентоспособностью предприятий: стратегический подход. – Д.:ДонУЭТ, 2019. – 220 с.
.......................................................................................................