Содержание отчета:
Финансовый менеджмент на предприятии
Введение 3
1. Организационно-экономическая характеристика предприятия 4
1.1 Название, организационно-правовая форма, история предприятия 4
1.2 Направление деятельности, структура дохода от реализации продукции, описание ассортиментного набора и рынка сбыта 4
1.3. Объём производства продукции, основные средства производства, земельная площадь, численность работников 6
1.4 Организационная структура управления предприятием (схема организационной структуры управления, методы управления, применяемые на предприятие) 8
2. Партнёрские связи предприятия 11
2.1 Основные поставщики ресурсов для предприятия: название и организационно-правовая форма, вид и объём поставляемых ресурсов 11
2.2 Основные источники финансирования предприятия 11
2.3 Управление активами предприятия 13
2.4 Управление капиталом предприятия 18
2.5 Учетная политика предприятия 20
2.6 Организация финансовой работы на предприятии 23
2.7 Анализ результатов деятельности предприятия 27
Заключение 30
Список использованной литературы 31
Выдержка из отчета:
Введение:
Частное предприятие - это организационно-правовая форма предприятия, основанного на собственности физического лица.
На сегодняшний день, частное предприятие может иметь как одного, так и нескольких учредителей. Законодательство по регулированию данного вида предприятия не имеет четких определений и системы регулирования взаимоотношений между учредителями предприятия, поэтому большинство возникающих вопросов внутри предприятия регулируются уставом частного предприятия.
Права учредителей ЧП:
• принимать участие в управлении делами предприятия в порядке, установленном уставом;
• получать прибыль от деятельности частного предприятия;
• получать часть имущества при его ликвидации;
• получать информацию о деятельности предприятия, в частности знакомиться с данными бухгалтерского учета и отчетности.
Глава 2:
Частное предприятие может вести учет:
• с использованием рабочего Плана счетов малых предприятий, разработанного на основе Плана счетов бухгалтерского учета финансово-хозяйственной деятельности организаций, применяемого организациями, не относящимися к субъектам малого предпринимательства;
• с использованием упрощенной формы бухгалтерского учета — по простой форме бухгалтерского учета (без использования регистров бухгалтерского учета имущества малого предприятия) и по форме бухгалтерского учета с использованием регистров бухгалтерского учета имущества малого предприятия.
В ЧП Карпов был выбран первый вариант – использование рабочего Плана счетов малых предприятий.
Упрощенная форма бухгалтерского учета используется, как правило, малыми предприятиями, осуществляющими в течение отчетного месяца незначительное количество операций. В последнее время наблюдается тенденция усложнения схем бухгалтерского и налогового учета операций, осуществляемых в процессе хозяйственной деятельности организаций.
Следовательно, можно заключить, что в субъектах малого предпринимательства в настоящее время наиболее распространенной является форма бухгалтерского учета с использованием рабочего плана счетов малых предприятий.
Учет основных средств в малых предприятиях с использованием рабочего Плана счетов ведется аналогично учету с применением типового Плана счетов бухгалтерского учета — первоначальная стоимость учитывается на счете 01 «Основные средства», амортизация основных средств учитывается на счете 02 «Амортизация основных средств».
Заключение:
Существующая организационная структура является линейно – функциональной по принципу своего построения. Такой вид организационной структуры является развитием линейной и призван ликвидировать ее важнейший недостаток, связанный с отсутствием звеньев стратегического планирования.
Планирование ассортимента товаров магазина рассматривается как одно из важнейших направлений в управлении магазином. Качество принимаемых решений по ассортименту оказывает влияние на эффективность деятельности ЧП Карпов, на его конкурентоспособность на внутреннем рынке.
Модели планирования ассортимента товаров могут включать такие структурные элементы, как: экономическая эффективность продаж товаров, прогнозирование спроса на товары, оценка связей совместных покупок товаров, оптимизация структуры выкладки товаров и, возможно, другие.
Дальнейшие исследования в области развития ЧП и планирования ассортимента товаров магазина могут быть связаны с разработкой конкретных экономико-математических моделей по различным направлениям развития торговой деятельности.