Содержание отчета:
Преддипломная практика ООО «Север-Метрополь»
Содержание
Введение 3
1. Организационно – экономическая характеристика деятельности организации 5
1.1 Общая характеристика организации 5
1.2 Анализ организации документооборота, нормативно-правовой базы, регламентирующей деятельность организации 7
1.3 Стратегический анализ с целью выявления факторов, влияющих на обеспечение конкурентоспособности организации 9
1.4 Оценка показателей, характеризующих результаты финансово-хозяйственной деятельности предприятия 10
2. Анализ среды функционирования и эффективности проектной деятельности организации 12
2.1 Результаты анализа внутренней и внешней среды организации, оценка рыночных угроз и возможностей 12
2.2 Анализ проектной деятельности предприятия 23
2.3 Основные процессы и уровни планирования проекта 24
2.4 Анализ доходности и рентабельности 29
3 Мероприятия, направление на повышение эффективности проектной деятельности организации 31
3.1. Оценка эффективности групповой работы команды проекта 31
3.2 Оценка эффективности показателей бизнес-плана компании 32
3.3 Анализ надежности деловых партнеров организации 36
3.4 Моделирование бизнес-процессов в решении оценки эффективности проекта 38
3.5 Анализ эффективности риск-менеджмента организации 41
Заключение 43
Список использованной литературы 44
Выдержка из отчета:
Введение
Актуальность темы исследования обусловлена тем, что в настоящее время в Российской Федерации проектное управление еще недостаточно распространено. Однако, в последнее время вопросы проектного управления, становятся более распространёнными во всех отраслях экономики.
При реализации какого-либо проекта всегда возникает необходимость распределения различных ресурсов, таких как финансовых, человеческих, материальных. На менеджера проекта возлагается обязанность осуществления постоянного контроля бюджета, а также длительности и качества работ, которые выполняются на предприятии и являются главными ограничениями реализуемого проекта. В этом случае главным показателем является качество выполнения реализуемого проекта, что предполагает выполнение всех задач, которые запланированы.
1. Организационно – экономическая характеристика деятельности организации
..............................................................................................
1.1 Общая характеристика организации
ООО «Север-Метрополь» работает на рынке кондитерских и хлебобулочных изделий. Предприятие изначально специализировалось на низкокалорийной кондитерской продукции, но со временем расширяло линейку продукции. В ассортименте предприятия появились торты с масляным кремом и продукцию с длительными сроками хранения.
Юридический адрес предприятия: 191186, г. Санкт-Петербург, муниципальный округ Дворцовый округ, пр-кт Невский, д. 46,литера а, литер а, пом. 7-н.
Основные виды деятельности:
10.72 - производство сухарей, печенья и прочих сухарных хлебобулочных изделий, производство мучных кондитерских изделий, тортов, пирожных, пирогов и бисквитов, предназначенных для длительного хранения;
46.36.2 - торговля оптовая шоколадом и сахаристыми кондитерскими изделиями;
...................................................................................................
Список использованной литературы
1 Богданов В. Управление проектами. Корпоративная система. Шаг за шагом. – М.: Манн, Иванов и Фербер, 2022. – 248 с.
2 Верзух Эрик. Управление проектами: ускоренный курс по МВА. М.: Диалектика, 2021. – 480 с.
3 Володин В.В., Хабаров В.И. Управление проектом: теория, методология, практика (Монография) – М.: Университет «Синергия», 2023 г.
4 Зуб А.Т. Управление проектами. – М.: Юрайт, 2022. – 424 с.
.........................................................................................