Отчет по практике на примере строительной компании

Отчет по практике на примере строительной компании

Введение 1
Глава 1. Характеристика деятельности предприятия ООО «Строймонтаж» 2
1.1 Нормативно – правовые основы управления персоналом предприятия 2
1.2 Организационная структура предприятия 6
1.3 Экономические показатели деятельности 9
Глава 2. Система управления персоналом 11
2.1 Численность и движение персонала 11
2.2 Подбор и отбор персонала 13
2.3 Обучение персонала 15
2.4 Формирование кадрового резерва 17
2.5 Мотивация персонала 19
2.6 Анализ конфликтов, происходящих в организации 21
Заключение 29
Список использованных источников 31

«Строймонтаж» работает на рынке города с 1994 года, начав свою дея-тельность в апреле 1994 года после реорганизации предприятий Минмонтаж-спецстроя СССР. Данное общество организовано одним учредителем Семе-новым Н.Н. в 2001 году, ему принадлежит 100 % предприятия.
Целью деятельности ООО «Строймонтаж» является удовлетворение спроса населения на строительно-монтажные услуги и получение прибыли. Цель создания организации – выполнение комплекса строительных и мон-тажных работ на рынке услуг.
Производственная база предприятия оснащена всеми необходимыми сооружениями (цеха, гаражи, склады) и современной обслуживающей техни-кой.
Целью преддипломной практики является закрепление и углубление теоретических знаний и приобретение практических навыков работы по спе-циальности, а также сбор фактического материала для дипломной работы в области методов управления персоналом организацией и совершенствования управленческой деятельности.
Задачи практики:
- изучение и анализ всех аспектов и особенностей деятельности орга-низации ООО «Строймонтаж»;
- исследование системы управления персоналом предприятия;
- сбор, систематизация и анализ фактической информации по теме ди-пломной работы.