Отчет по практике ООО Металлоконструкция

Отчет по практике ООО Металлоконструкция

ВВЕДЕНИЕ 2
1. ТЕХНИКО-ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ПРЕДМЕТНОЙ ОБЛАСТИ И ПРЕДПРИЯТИЯ. АНАЛИЗ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ «КАК ЕСТЬ» 3
1.1. Характеристика предприятия и его деятельности 3
1.2. Организационная структура управления предприятием 8
2. ХАРАКТЕРИСТИКА КОМПЛЕКСА ЗАДАЧ, ЗАДАЧИ И ОБОСНОВАНИЕ НЕОБХОДИМОСТИ АВТОМАТИЗАЦИИ 12
2.1. Выбор комплекса задач автоматизации и характеристика существующих бизнес процессов 12
2.2. Определение места проектируемой задачи в комплексе задач 13
2.3. Обоснования необходимости использования вычислительной техники для решения задачи 16
3. АНАЛИЗ СУЩЕСТВУЮЩИХ РАЗРАБОТОК И ВЫБОР СТРАТЕГИИ АВТОМАТИЗАЦИИ «КАК ДОЛЖНО БЫТЬ» 17
3.1. Анализ существующих разработок для автоматизации задачи 17
3.2. Выбор и обоснование стратегии автоматизации задачи 20
3.3. Выбор и обоснование способа приобретения ИС для автоматизации комплекса задач 24
4. ОБОСНОВАНИЕ ПРОЕКТНЫХ РЕШЕНИЙ 30
4.1. Обоснование проектных решений по техническому обеспечению 30
4.2. Обоснование проектных решений по информационному обеспечению 35
4.3. Обоснование проектных решений по программному обеспечению 36
5. ОСНОВНЫЕ КОМПЕТЕНЦИИ, ПРИОБРЕТЕННЫЕ В ХОДЕ ПРАКТИКИ 40
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 41
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 43
ПРИЛОЖЕНИЕ 1 44

Преддипломная практика является завершающим этапом обучения и проводится после освоения программ теоретического и практического обучения.
Преддипломная практика проводится с целью закрепления и расширения теоретических и практических знаний, приобретения профессиональных навыков работы по специальности и является подготовительной стадией к разработке дипломного проекта.
Задачами при прохождении преддипломной практики явились:
• изучение структуры предприятия, организации и технологии производства, основных функций производственных, экономических и управленческих подразделений;
• изучение особенностей функционирования системы управления на данном предприятии
• определение финансовых результатов деятельности предприятия;
• оценка социальной эффективности производственной и управленческой деятельности;
• анализ информационного обеспечения управления предприятием;
• выработка вариантов, оценка и принятие управленческих решений по совершенствованию деятельности предприятия;
• анализ управления с позиций эффективности производства.
В период прохождения преддипломной практики был собран статистический материал, сделаны необходимые выписки из служебной документации предприятия, собран и подготовлен графический материал.
Были также изучены инструкции, методические указания, нормативные документы, постановления, действующие в настоящее время и регламентирующие работу исследуемой организации ООО «Металлоконструкция».
На заключительном этапе преддипломной практики был обобщен собранный материал.