Выдержка из отчета:
ВВЕДЕНИЕ
Актуальность темы исследования обусловлена тем, что для поддержания своей конкурентоспособности, для получения положительного финансового результата и наращивания спроса, практически любой современный бизнес должен регулярно совершенствоваться и развиваться. Отрасль радиовещания не стала тому исключением, и для компаний данной сферы также важно поддерживать свою конкурентоспособность, в том числе посредством выхода на новые рынки. При этом, в независимости от того, каким образом та или иная организация радио отрасли решила развиваться, любой процесс совершенствования бизнеса должен сопровождаться разработкой и внедрением соответствующей стратегии. Соответственно, если речь идет о выходе на новые рынки, то и стратегия будет носить одноименное название.
…………………………………………..
?
1. РЕЗУЛЬТАТЫ АНАЛИЗА ВОЗМОЖНОСТЕЙ ООО «РАДИОПРОЕКТ» ДЛЯ ВЫХОДА НА НОВЫЕ РЫНКИ
ООО «Радиопроект» располагается в Московской области в г. Серпухов и действует на местном рынке радиовещания уже с 2001 года. Основным видом деятельности организации является деятельность в области радиовещания. Среди дополнительных видов работ: розничная и оптовая торговля, деятельность в области телевизионного вещания, консультирование по вопросам коммерческой деятельности и управления, деятельность рекламных агентств и пр. .
Организация имеет линейную функциональную структуру управления (см. Приложение 1), в рамках которой руководит ООО «Радиопроект» директор и в его подчинении находятся подразделы.
В 2020 г. финансовое положение компании сильно ухудшилось, поскольку выручка снизилась на 1 940 тыс. руб. или на 26,72 % в сравнении с 2019 г., валовая и чистая прибыль снизились за последний год практически в два раза и составили отрицательное значение.
Снижение показателей доходности отрицательно повлияло на валовую и чистую рентабельность организации, что привело к их отрицательным значениям в 2020 г., т. е. компания по итогам отчетного периода фактически является неплатежеспособной и имеет высокую вероятность банкротства.
Выручка ООО «Радиопроект» практически полностью складывается из рекламных доходов, т. е. из оказываемых рекламных услуг. К сожалению, в 2020 г. в связи с негативным влиянием пандемии коронавируса, многие клиенты ООО «Радиопроект» отказались от рекламы, что привело к снижению спроса, а соответственно, к снижению выручки и снижению доходности с 1-го клиента на 14,81 %.
Маркетинговой и рекламной деятельностью в ООО «Радиопроект» занимается непосредственно сам директор и сотрудник отела рекламы и PR.
В настоящее время ООО «Радиопроект» поддерживается работа следующих радиостанций: «Love Radio 91.5», «Авторадио Серпухов 105.5» и «Наше радио Серпухов 106,0» (см. Приложение 2).
Проведенный анализ маркетинговой деятельности ООО «Радиопроект» показал, что организация располагается в Московской области в г. Серпухов и действует на местном рынке радиовещания уже с 2001 года, транслируя радиостанции «Love Radio 91.5», «Авторадио Серпухов 105.5» и «Наше радио Серпухов 106,0». Основной доход компании приносит оказание рекламных услуг. В последние годы финансовое положение организации заметно ухудшилось, появился отрицаемый финансовый результат, что связано с негативным влиянием пандемии коронавируса. При этом, действующие маркетинговые акции и мероприятия не достаточно эффективны, поскольку не привлекают внимание достаточного числа клиентов для покрытия всех расходов. Маркетингом в ООО «Радиопроект» занимается сам директор и сотрудник отдела рекламы и PR. Одним из основных недостатков маркетинга, на наш взгляд, является отсутствие программ лояльности для клиентов, а так же отсутствие стратегий выхода на новые территориальные рынки, что могло бы привлечь новых клиентов и повлиять на рост доходности.
Оценка текущего положения ООО «Радиопроект» на рынке радиовещания позволяет сделать следующие выводы.
Во-первых, конкурентный анализ показал, что основными конкурентами компании являются «Радио Energy» и «Европа Плюс». Лидером рынка является «Европа Плюс» с долей в 41,09 %, а на втором месте ООО «Радиопроект» с долей в 22,33 %. Конкуренты охватывают достаточно большую территорию радиовещания по всей стране, чего нельзя сказать о радиостанциях ООО «Радиопроект», поэтому для завоевания лидирующих конкурентах позиций, исследуемой компании целесообразно было бы выйти на новые рынки.
……………………………………………