Выдержка из отчета:
Раздел 1. Решение практических задач и ситуаций
Задание 1
Отношение к тем или иным действиям, которые имеют нравственно-правовое значение, можно определить по количеству статей. Первостепенное значение имеют операции с собственностью (купить, продать, обменять, арендовать, получить, дать, подарить). Далее идут действия, нарушающие право собственности (украсть, ограбить, взять и утаить чужое). Воровство и посягательство на частную собственность запрещены законом. Важное место занимают матримониальные и семейные отношения (заключение и расторжение брака, признание отцовства, последствия неравных браков, порядок усыновления, повторные браки, замужество дочерей, связанное с разделом имущества, приданым, другими расходами и денежными обязательствами).
Особое место в шкале ценностей занимают собственность и семья, торговля, обмен и внутрисемейное распределение средств, что соответствует культуре Вавилона, крупнейшего торгового центра Ближнего Востока. Кодекс абсолютно не лиричен, сух и конкретен, вставлен в мифологическую рамку, пафос которой чужероден деловитости содержания. В Законах Хаммурапи не упоминается ни о каких гражданских ценностях и метафизических обязанностях.
Схема 1.
Линейная структура управления.
Во главе каждого подразделения находится руководитель, наделенный всеми полномочиями, единолично отвечающий за работу подчиненных звеньев. Его решения, передаваемые по цепочке сверху вниз обязательны для выполнения всеми нижестоящими звеньями. Сам руководитель в свою очередь подчинен вышестоящему руководителю.
Принцип единоначалия предполагает, что подчиненные выполняют распоряжения только одного руководителя. Вышестоящий орган не имеет права отдавать распоряжения каким-либо исполнителям, минуя их непосредственного руководителя.
Основным признаком линейной ОСУ является наличие исключительно линейных связей, что обуславливает все ее плюсы и минусы:
Плюсы:
очень четкая система взаимосвязей типа начальник - подчиненный;
явно выраженная ответственность;
быстрая реакция на прямые приказания;
простота построения самой структуры;
высокая степень прозрачности деятельности всех структурных единиц.
Минусы:
Задание 3
Из анализа рассмотренных организационных структур финансово-экономических служб, выявленных закономерностей их изменения и требований к ним можно сделать выводы о том, каким условиям должна отвечать схема управления финансами на предприятии с характером производства, сходным с производством на предприятиях АО Мостостройиндустрия:
руководство финансово-экономической службой предприятия должен возглавлять заместитель генерального директора по экономике и финансам — лицо, несущее полную ответственность за управление денежными потоками предприятия;
Раздел 2. Анализ системы управления предприятием
2.1. Общая характеристика предприятия
ООО Группа технологий - это российская диверсифицированная компания, основным направлением деятельности которой является проектирование и реализация комплексных решений на базе высокотехнологичного оборудования в сфере телекоммуникаций и безопасности для промышленных предприятий. Вместе с тем ООО Группа технологий занимается развитием и продвижением новых современных европейских технологий для различных отраслей промышленности на рынки России и стран СНГ.
Для реализации данных проектов ООО Группа технологий импортирует оборудование промышленной связи известных европейских производителей: Индастриал (ФРГ) - системы связи, телефонные станции, централи, оконечные переговорные устройства, пульты; МДК (Великобритания) – громкоговорители, сирены, колонны вызова, сигнальные устройства; Тслово (Словакия) – телефоны промышленные, взрывозащищенные, со специальными функциями. Вся продукция оснащается и интегрируется с радиооборудованием отечественного производства, а на промышленные предприятия выдается и поставляется системное решение, а именно – сведенные воедино системы телефонии, громкой связи, оповещения, видеонаблюдения, пожарной безопасности, управлять которыми возможно с одного операторского места.